O que é plano de carreira em X, Y ou W e qual o melhor modelo?

O que é plano de carreira em X, Y ou W? Qual o melhor modelo para a minha jornada? Essas dúvidas são comuns em profissionais que estão se desenvolvendo. 

Desde suas origens etimológicas no século 19 no mercado de trabalho, o termo "carreira", derivado do latim "carraria", evoluiu significativamente, transcendendo o simples percurso profissional de um indivíduo. 

Hoje, ele incorpora o conceito de plano de carreira, uma estrutura deliberadamente projetada para guiar o desenvolvimento profissional dos colaboradores dentro de uma organização. 

O plano de carreira cada vez mais é uma ferramenta estratégica que delineia os passos e marcos necessários para alcançar objetivos profissionais. Sejam eles ascendendo a um cargo de liderança, ou mesmo pivotar para uma nova área de especialização. 

Ao mapear esse trajeto, as empresas e os colaboradores podem trabalhar conjuntamente para realizar aspirações profissionais, alinhando-as às necessidades e objetivos organizacionais.

Continue a leitura para entender cada modelo!

O que é plano de carreira em X, Y ou W

O plano de carreira é uma ferramenta essencial tanto para a gestão de talentos quanto para o desenvolvimento pessoal. Afinal, ele atua como uma bússola que orienta o crescimento dentro de uma empresa. 

Ele reflete uma parceria estratégica entre o colaborador e a organização, visando ao alcance de metas mútuas através de etapas bem definidas e oportunidades de desenvolvimento. 

Existem vários modelos de jornada da carreira, entre eles os planos de carreira em X, Y e W, cada um atendendo a diferentes aspirações profissionais e dinâmicas organizacionais.

• Plano de Carreira em X:  focado na ascensão individual, guiada por objetivos, não atividades;
• Plano de Carreira em Y: oferece um caminho bifurcado, entre a especialização técnica e a gestão;
• Plano de Carreira em W: mais recente e flexível, permitindo movimentos laterais e diagonais, além da ascensão vertical;

A escolha do tipo de plano de carreira é importante para alinhar as expectativas dos colaboradores com as estratégias de crescimento da empresa. Com isso, incentivando o comprometimento, a motivação e a retenção de talentos. 

A seguir, exploraremos em detalhe cada um desses modelos, destacando suas características, vantagens e como podem ser implementados efetivamente.

Plano de carreira em X

Mais flexível, o plano de carreira em X é frequentemente associado a uma abordagem holística dentro de uma organização. Esse modelo exige que o propósito deve estar bem definido pelo profissional, uma vez que o objetivo não é uma atribuição específica. 

É esse objetivo claro que guia suas escolhas e trajetória dentro da empresa, mais do que a progressão para cargos específicos. Esse profissional vai navegar por diversas áreas e funções da empresa, executando-as da melhor maneira. 

Para atingir seu propósito, o colaborador deve demonstrar alta capacidade de adaptação e versatilidade.

Plano de carreira em Y

O plano de carreira em Y representa uma abordagem dual à progressão profissional. Esse modelo oferece aos colaboradores uma escolha distintiva entre duas trajetórias valiosas: liderança/gestão e especialização técnica. 

Essa bifurcação permite que os profissionais apliquem seus conhecimentos adquiridos e paixões de maneira alinhada com suas aspirações e habilidades, promovendo uma carreira satisfatória e produtiva dentro da empresa.

Profissionais nesse modelo são incentivados a utilizar ao máximo seus conhecimentos formais e experiências práticas adquiridas, seja avançando como líderes ou como especialistas renomados em suas áreas.

Plano de carreira em W

O plano de carreira em W representa a não linearidade e a versatilidade na trajetória profissional dentro de uma organização. 

Distinto dos modelos tradicionais, ele é projetado para profissionais que buscam uma experiência de carreira rica e diversificada. Isso porque, é uma carreira que não exige que o colaborador atue apenas na sua área de formação/especialização. 

Profissionais que seguem esse plano têm a oportunidade de experimentar e contribuir em várias funções. Alternando entre especializações técnicas e cargos de gestão, enriquecendo assim seu portfólio de competências.

Como implementar planos de carreira personalizados e eficazes:

Para que o plano de carreira em X, Y ou Z seja eficaz, é essencial que a organização cultive um ambiente que promova o crescimento pessoal alinhado aos objetivos corporativos. Isso inclui:

• Mentoria e acompanhamento: fornecer mentoria e feedback contínuo para ajudar o colaborador a navegar por diferentes funções e desafios, mantendo o foco em seu propósito final.
• Oportunidades diversificadas: criar um leque de oportunidades dentro da empresa que permita ao colaborador explorar diferentes áreas e desenvolver um conjunto de habilidades variado.
• Reconhecimento do desempenho: estabelecer sistemas de reconhecimento que valorizem a contribuição e o desempenho excepcionais, independentemente da área de atuação.

Ao fazer um plano de carreira, é possível uma abordagem mais dinâmica e personalizada ao desenvolvimento profissional.

Logo, é uma estratégia para organizações que valorizam a inovação, a adaptabilidade, a atração e retenção de talentos, bem como o alinhamento entre os objetivos individuais dos colaboradores e os da empresa.

Cultura organizacional de desenvolvimento contínuo

A seleção de um plano de carreira adequado é um processo dinâmico que requer um alinhamento cuidadoso das expectativas dos colaboradores com as oportunidades e necessidades da empresa. 

Em muitos casos, o ideal de um profissional pode inclinar-se para um plano de carreira em Y, focado em especialização ou gestão, enquanto a organização pode ver um maior potencial para esse indivíduo em um plano de carreira em W, caracterizado por sua versatilidade e abordagem holística.

A chave para resolver essas discrepâncias e promover um desenvolvimento contínuo que beneficie ambas as partes reside no diálogo aberto e na colaboração entre os colaboradores, o departamento de Recursos Humanos e as lideranças. 

Estabelecer objetivos de carreira claros e discuti-los abertamente pode facilitar a identificação de um caminho profissional que seja ao mesmo tempo gratificante para o colaborador e alinhado com os objetivos estratégicos da empresa.

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