O que é RH Estratégico e como pode ser implementado nas empresas?

Originalmente focado em tarefas administrativas e de gestão de pessoal, o RH evoluiu para se tornar um elemento chave na estratégia corporativa.

Com a rápida mudança nas dinâmicas de trabalho, especialmente aceleradas pela tecnologia e inovação, o RH 4.0 deixou de ser apenas um departamento operacional para se tornar um parceiro estratégico nas organizações.

Essa mudança de perspectiva permite que o RH desempenhe um papel crucial no crescimento e no sucesso de uma empresa. Ao adotar uma abordagem estratégica, a gestão de talentos e a cultura organizacional se tornam o cerne da estratégia de pessoas, o que contribui significativamente para a realização dos objetivos de negócios.

Neste contexto, entender o que é RH estratégico e como implementá-lo torna-se essencial para as empresas que buscam inovação e competitividade no mercado atual.

Continue a leitura para compreender como ser um RH estratégico e como a Flash será o seu maior parceiro nessa missão!

O que é RH estratégico?

É um movimento que representa uma evolução notável na maneira como as organizações gerenciam seu ativo mais valioso: as pessoas. Este conceito de RH estratégico emergiu como uma resposta às crescentes demandas por uma gestão de pessoas mais integrada e alinhada, tanto aos objetivos globais da empresa, quanto às mudanças nas relações de trabalho.

Ao contrário do RH tradicional, que se concentra principalmente em funções operacionais e administrativas, o RH Estratégico é caracterizado por sua abordagem proativa e orientada para dados. E por falar de dados, como está o planejamento estratégico da sua empresa?

A área de gestão de pessoas está em constante evolução. Acompanhar essas mudanças e tendências pode ser um desafio. Por esse motivo, que separamos nesse e-book exclusivo, as tendências para RH em 2024. Basta clicar na imagem abaixo.

O que motivou essa transformação?

A origem do RH Estratégico é uma reação natural à revolução da indústria 4.0, onde a integração de tecnologias digitais no local de trabalho transformou a forma como as empresas operam. Logo, o RH 4.0 é crucial para alinhar as políticas de recursos humanos com a visão e objetivos da empresa.

As práticas de RH estratégico se estendem e são vitais em diversas áreas, desde a atração e retenção de talentos até o desenvolvimento de uma cultura organizacional forte. Este enfoque estratégico permite que as organizações se adaptem rapidamente às mudanças do mercado, mantendo uma força de trabalho engajada e motivada.

RH estratégico x RH tradicional

A transição do RH Tradicional para o RH Estratégico marca uma mudança significativa na função e no impacto do departamento de recursos humanos nas organizações. Vamos explorar as principais diferenças entre esses dois modelos:

RH Tradicional: operacional

O RH Tradicional é caracterizado por seu foco em tarefas operacionais e administrativas. Porém, essas atividades são feitas de forma manual, burocrática e com pouca abertura para tomada de decisões estratégicas por parte do RH.

Este modelo prioriza a eficiência e a conformidade com as políticas internas e regulamentações, mas muitas vezes com a falta de uma visão mais ampla e estratégica.

RH Estratégico: inovação

Em contraste, o RH Estratégico vai além das funções operacionais. Ele se concentra em como os recursos humanos podem contribuir para os objetivos de longo prazo da empresa. Este modelo utiliza dados e análises para antecipar necessidades futuras, desenvolver estratégias de talentos e construir uma cultura organizacional que apoie a visão da empresa.

Um aspecto crucial que diferencia o RH Estratégico é a adoção de tecnologia. Ferramentas como a de gestão de benefícios da Flash, por exemplo, permitem que o RH gerencie benefícios de forma mais eficiente, liberando tempo para se concentrar em iniciativas estratégicas.

Como fazer a implementação do RH Estratégico na empresa?

Contar com RH Estratégico deve ser o objetivo de qualquer companhia, especialmente aquelas que querem estar adaptadas às mudanças constantes. Porém, nenhuma casa pode ser iniciada pelo telhado. Afinal, sem as sustentações, ele não se mantém.

Como toda transformação, é preciso planejamento e muita paciência. É um processo multifacetado que demanda uma análise cuidadosa e um planejamento estratégico de RH detalhado. Abaixo, separamos alguns passos para garantir uma transição eficiente e eficaz.

1 - Análise do cenário atual do departamento

O primeiro passo envolve uma avaliação detalhada da situação atual do departamento de RH. Isso inclui examinar as práticas existentes, processos e políticas para identificar áreas de melhoria e oportunidades de inovação. É essencial entender como o RH está operando no presente para planejar eficazmente o seu futuro.

2 - Percepção de outros departamentos

O RH é o coração da empresa, logo, todos os outros departamentos são clientes e tem suas operações afetadas diretamente pela área. Por esse motivo, é crucial obter feedback de outros departamentos sobre como eles percebem e interagem com o RH.

Esta etapa ajuda a identificar lacunas na comunicação e colaboração, além de alinhar as expectativas e necessidades de diferentes áreas da empresa com as estratégias de RH. Uma boa estratégia é utilizar pesquisas internas e reuniões com os decisores dos outros departamentos.

3 - Estruturação de estratégia para o RH e o negócio

Desenvolver uma visão estratégica clara para o RH é vital. Esta visão deve estar alinhada com os objetivos gerais da empresa e refletir como o setor de Recursos Humanos pode contribuir para alcançá-los. Isso inclui definir como a área pode apoiar o crescimento da empresa, a inovação e a gestão de talentos.

Caso a empresa ainda não tenha bem definido seus objetivos gerais, o RH pode e deve apoiar na definição dessas estratégias. Afinal, sem elas, não existe norte para a navegação e todo o esforço do departamento pode ficar comprometido.

4 - Definição as expectativas para cada subsistema

Cada subárea do RH, como recrutamento, treinamento e desenvolvimento, benefícios e remuneração, deve ter sua própria estratégia. Elas devem ser alinhadas com a visão geral do setor e da empresa. Isso garante que todas as funções do RH estejam trabalhando em conjunto para alcançar os objetivos estratégicos.

5 - Definição de métricas de sucesso

É essencial definir métricas claras para avaliar o sucesso das estratégias de RH. Isso pode incluir métricas relacionadas à:

• satisfação dos funcionários;
• eficácia do recrutamento;
• desempenho do treinamento;
• retenção de talentos e muitas outras.

O uso de dados e métricas para tomada de decisão, é o que diferencia o RH Estratégico do operacional. Se você ainda tem dúvidas sobre quais métricas são importantes para um RH estratégico, uma solução viável é buscar cursos de People Analytics.

E, mais uma vez, a tecnologia se mostra a maior aliada para automatizar processos e aumentar a eficiência do departamento de recursos humanos. A Flash conta com um módulo específico para People Analytics, que reúne todas as informações essenciais para a gestão estratégica de pessoas.

6 - Implantação do plano de acompanhamento contínuo

Finalmente, é importante estabelecer um sistema de acompanhamento que permita monitorar o progresso e fazer ajustes conforme necessário. Afinal, toda alteração e movimentação deve ser acompanhada com uma gestão de mudança eficaz.

Isso envolve revisões regulares das estratégias, alinhamento estratégico recorrente com as demais áreas e métricas para garantir que o RH continue alinhado com as necessidades em constante evolução da empresa.

Dica Bônus: para o RH ser estratégico, a tecnologia é indispensável

A tecnologia transformou o RH de várias maneiras, tornando-se um elemento indispensável para a execução de uma estratégia de gestão eficaz e moderna.

Digitalização dos processos de RH

A adoção de sistemas de RH (HRMS) digitaliza e automatiza processos, reduzindo a carga de tarefas administrativas e permitindo que a equipe de RH se concentre em atividades estratégicas. Isso inclui tudo, desde o desenvolvimento dos colaboradores até a gestão de benefícios.

Análise de dados e tomada de decisão estratégica

A tecnologia proporciona acesso a dados e análises avançadas, permitindo que os líderes e profissionais de RH tomem decisões baseadas em evidências. Isso é crucial para identificar tendências, prever necessidades futuras de talentos e medir a eficácia das políticas de RH.

Preparação para o futuro do trabalho

As mudanças nas relações exigem que as organizações estejam preparadas para o futuro do trabalho. Adaptando-se às tendências emergentes, como home office, a diversidade nas empresas e as mudanças nas expectativas dos colaboradores.

Se você quer entender melhor sobre quais são as tendências para a gestão de pessoas em 2024, baixe nosso e-book e já esteja preparado para os principais desafios.

A experiência do colaborador como objetivo da gestão de pessoas

Nos dias de hoje, os colaboradores buscam empresas que atendam às suas expectativas: sejam elas de pacote de remuneração e benefícios, equilíbrio trabalho e vida pessoal, ou cultura/clima organizacional.

Esse movimento faz com que a disputa pelos melhores talentos fique acirrada e desafiadora. É nesse cenário que apostar em estratégias que foquem na experiência do colaborador, aumentam as chances de ganhar destaque na escolha dos profissionais.

Soluções que trazem a desburocratização e personalização, como a Flash, oferecem uma experiência mais rica e personalizada para os colaboradores. Ao simplificar o acesso e a gestão de benefícios, o aumento na satisfação e o engajamento dos funcionários se torna uma realidade, enquanto o trabalho do RH é otimizado.

Como a estratégia de benefícios ajuda a tornar o RH da sua empresa mais estratégico?

A adoção de um sistema de benefícios flexíveis é uma ótima ferramenta para ser mais estratégico. Isso se deve ao fato de que transforma a remuneração total em uma experiência personalizada. Os funcionários têm a liberdade de escolher benefícios que se alinham às suas necessidades e preferências individuais.

Como resultado direto, é observado um aumento de satisfação. Além de demonstrar o compromisso da empresa em atender às suas demandas específicas dos funcionários. Alguns dos principais benefícios dessa estratégia são:

• Fortalecimento na atração e retenção de talentos: A capacidade de personalizar pacotes de remuneração de acordo com preferências individuais é um forte apelo para a permanência e atração de profissionais qualificados.
• Adaptação a diferentes estilos de vida: essa adaptabilidade é crucial em uma força de trabalho diversa, onde cada membro tem necessidades e prioridades únicas.
• Eficiência na gestão: A introdução de plataformas tecnológicas em sistemas de benefícios flexíveis simplifica processos administrativos. Isso diminui a carga de trabalho manual do RH, permitindo que o foco se volte para iniciativas mais estratégicas.
• Promoção de bem-estar e qualidade de vida: muito além dos benefícios convencionais, esses sistemas frequentemente incluem opções voltadas para a saúde e bem-estar.

Através do RH Estratégico, as empresas podem alinhar efetivamente suas estratégias de gestão de talentos com seus objetivos de negócio, utilizando dados para tomar decisões informadas e melhorar a experiência dos colaboradores.

A Flash oferece uma solução que não só simplifica a gestão de benefícios, mas também enriquece a experiência do colaborador. Clique na imagem abaixo e saiba como a Flash pode te ajudar a ir além.