10 dicas para realizar o controle de combustível e reduzir custos
O controle de combustível é de extrema importância para reduzir custos elevados no departamento de logística. Acompanhe a leitura e descubra como economizar.
O controle de combustível é um dos principais pilares na gestão de frotas corporativas. Quando bem realizado, ele deixa de ser apenas um desafio e se torna uma oportunidade real de redução de custos e de aumento da eficiência operacional.
A seguir, você confere um roteiro prático com 10 estratégias essenciais para otimizar o consumo, evitar desperdícios e gerar melhores resultados para o seu negócio.
Tudo isso com o apoio de dados, tecnologia e uma gestão financeira mais inteligente. Boa leitura!
1. Planejamento e previsão de gastos com combustível
O planejamento é o primeiro passo para evitar surpresas e garantir o controle dos custos com combustível. Sem uma gestão adequada, esse insumo pode se tornar um dos maiores vilões da lucratividade e rentabilidade da operação.
Ao analisar dados como histórico de consumo, quilometragem média, tipo de operação e tamanho da frota, sua empresa consegue projetar os gastos mensais e ajustar o orçamento com muito mais precisão e segurança.
Algumas práticas que tornam esse planejamento mais eficiente incluem:
- Estimar o consumo por rota, equipe ou projeto;
- Alinhar os custos previstos ao fluxo de caixa da empresa;
- Definir metas de consumo e acompanhar desvios em tempo real.
2. Monitoramento preciso da quilometragem de cada veículo
Sem medir, não há como gerenciar.
Acompanhar e calcular o gasto de combustível por km de cada veículo é essencial para identificar desvios no padrão de uso, consumo excessivo e oportunidades de economia.
- Estabeleça registros regulares de odômetro;
- Relacione quilometragem com litros abastecidos para medir desempenho;
- Automatize esse controle com ferramentas ou integração com sistemas de telemetria.
3. Análise de consumo por veículo e motorista: identifique padrões
Nem todos os veículos e condutores têm o mesmo desempenho. Mapear o consumo por motorista e por tipo de veículo permite encontrar padrões de desperdício ou boas práticas replicáveis.
- Avalie as informações do consumo médio por km rodado;
- Compare veículos em condições semelhantes;
- Identifique hábitos de direção que afetam o gasto de combustível;
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4. Parcerias estratégicas com postos de combustíveis
Firmar convênios com redes de abastecimento é uma forma de garantir economia e controle adicional.
- Negocie descontos no preço por volume;
- Priorize postos que emitam notas fiscais compatíveis com a gestão de despesas corporativas;
- Avalie qualidade do combustível e confiabilidade no registro dos abastecimentos.
5. Foco na manutenção preventiva: evite o desperdício de combustível
Veículos mal conservados consomem mais.
A manutenção preventiva é fundamental para garantir o bom funcionamento do motor e a eficiência no uso do combustível.
- Estabeleça um cronograma de revisão técnica;
- Realize inspeções de pneus, filtros, óleo e alinhamento;
- Registre e acompanhe os custos com manutenção na mesma base de dados da gestão de abastecimento.
6. Tecnologia a seu favor: otimize a gestão da frota
Por mais que os métodos manuais de gerenciamento e controle de combustível, como a planilha, ainda sejam comuns e acessíveis, essa prática gera mais desafios do que benefícios.
Erros humanos, falha de registro, risco de perda de conteúdo de dados e falhas nas fórmulas, são recorrentes.
Soluções digitais, por meio de software e aplicativo de gestão, facilitam o controle, reduzem os desperdícios, eliminam falhas humanas e centralizam dados de abastecimento e desempenho.
- Use softwares de gestão de combustível integrados à operação e ao app de controle;
- Implemente sistemas de telemetria para monitorar comportamento do veículo em tempo real;
- Automatize relatórios para acompanhamento de consumo e desvios.
7. Capacitação de motoristas: a importância da direção econômica
O comportamento ao volante tem influência direta no consumo de combustível. Treinar a equipe traz ganhos consistentes.
- Promova treinamentos sobre direção econômica;
- Incentive boas práticas: evitar acelerações bruscas, manter velocidade constante, desligar o motor em paradas prolongadas;
- Reforce a importância do cuidado com o veículo como parte da rotina.
8. Roteirização inteligente: reduza quilometragem e gastos
Planejar trajetos evita deslocamentos desnecessários e aumenta a eficiência logística.
- Use ferramentas de roteirização para reduzir tempo de deslocamento e consumo de combustível;
- Organize atendimentos por região e prioridade;
- Combine rotas com base em pontos de parada próximos ou sequenciais.
9. Controle de abastecimentos: combate a fraudes e desvios
A falta de controle permite falhas graves, como abastecer quando não autorizado, ou divergência entre litros registrados e utilizados.
- Registre todos os abastecimentos com data, hora, local e motorista responsável;
- Utilize cartão combustível com regras pré-configuradas por tipo de gasto e limite por colaborador;
- Audite periodicamente os dados e compare com a quilometragem rodada.
10. Acompanhamento de indicadores (KPIs): mensure seus resultados
Sem indicadores, não há como comprovar o impacto das ações e nem ter uma tomada de decisão estratégica.
Defina e acompanhe KPIs relevantes para tomar decisões mais assertivas:
- Custo por km rodado;
- Consumo médio por litro;
- Despesas com abastecimento por centro de custo ou veículo;
- Evolução de consumo antes e após ações específicas.
Esses dados devem estar integrados à sua rotina de indicadores financeiros, facilitando ajustes rápidos e sustentáveis.
11. Dica extra: cultura de economia e engajamento da equipe
Economizar combustível é um esforço coletivo. Quando a equipe entende os impactos, contribui com mais responsabilidade e atenção.
- Reforce a importância do tema nos treinamentos e comunicados internos;
- Compartilhe resultados e reconheça boas práticas;
- Crie metas por equipe com foco em sustentabilidade financeira e desempenho operacional.
Otimize a gestão de consumo de combustível com a Flash
Manter o controle sobre os gastos com combustível é uma das tarefas mais críticas — e, ao mesmo tempo, mais negligenciadas — na rotina de empresas que operam com frota ou equipes externas.
Sem um processo padronizado, integrado e baseado em dados confiáveis, o risco de desperdício, fraudes e ineficiência financeira é alto.
A boa notícia é que controlar abastecimentos, mapear o consumo por veículo e reduzir custos não precisa ser um processo manual e moroso.
Com a Flash, sua empresa tem à disposição uma solução tecnológica completa para transformar a maneira como gerencia as despesas com combustível.
Com o cartão corporativo da Flash, você pode:
- Ter o ontrole centralizado sobre limites, categorias de uso e autorizações de abastecimento
- Integrar com aplicativos e sistemas de gestão, eliminando planilhas paralelas;
- Automatizar a prestação de contas, com categorização automática de gastos;
- Trazer mais praticidade para o colaborador, que não precisa mais utilizar recursos próprios.
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GM e Product Director na Flash. Economista (USP) com MBA pela Columbia Business School. Com +15 anos de experiência nos setores de educação e finanças, tem foco em negócios de alto crescimento e fintech

