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10 dicas para realizar o controle de combustível e reduzir custos

O controle de combustível é de extrema importância para reduzir custos elevados no departamento de logística. Acompanhe a leitura e descubra como economizar.

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A excelência no controle de combustível é essencial para empresas que buscam otimizar suas operações e manter a competitividade em um cenário de preços de combustíveis sempre em ascensão.


É importante saber que adotar práticas estratégicas de controle de combustível não apenas contribui para a sustentabilidade ambiental, mas também para a sustentabilidade financeira das empresas a longo prazo.

Dentro dos departamentos de logística, os custos com combustível se destacam como um dos principais gastos, competindo diretamente com as despesas de armazenagem.

Por isso, um gerenciamento eficiente, que englobe uma gestão de frota robusta e ações direcionadas para a redução de custos, torna-se indispensável.

Visando apoiar as empresas nesse desafio, apresentamos 10 estratégias vitais para aprimorar o controle de combustível da frota, promovendo operações mais econômicas e eficientes.

Confira a seguir métodos comprovados para implementar essas melhorias em sua gestão de frota.

1. Monitoramento avançado da quilometragem de cada veículo

O controle preciso da quilometragem de cada veículo na frota é crucial para a redução de custos associados ao consumo de combustível. Sistemas de gestão de frota modernos que operam em tempo real podem ajudar a identificar desvios no comportamento esperado dos veículos, facilitando a tomada de decisões para o controle de combustível.

2. Implementação de padrões veiculares para eficiência

Definir padrões específicos para os veículos da frota, focando em modelos que apresentam um menor consumo de combustível, é uma estratégia efetiva para reduzir custos e aumentar a eficiência. Para as frotas é importante ter controle sobre o tipo de combustível utilizado, garantindo assim a escolha de veículos que se alinham com as políticas de economia de combustível da empresa.

3. Parcerias estratégicas com postos de combustíveis

Estabelecer parcerias com postos de combustíveis confiáveis garante o acesso a um combustível de qualidade, evitando danos aos veículos que podem aumentar os custos com combustível. Além disso, tais parcerias permitem um controle mais eficaz do consumo de combustível da frota, contribuindo para a redução de custos operacionais.

4. Foco na manutenção preventiva

A manutenção preventiva é essencial para manter o bom desempenho dos veículos e otimizar o consumo de combustível. Veículos bem mantidos têm menor probabilidade de apresentar problemas que levam a um aumento no consumo de combustível, destacando a importância de manter um controle rigoroso sobre a manutenção para reduzir custos com combustível.

5. Adoção de tecnologia para controle de quilometragem

Investir em tecnologia para o controle de combustível por meio do monitoramento da quilometragem e das atividades dos motoristas em tempo real é fundamental. Isso não só pode ajudar a identificar ineficiências e oportunidades de economia como também facilita a tomada de decisões estratégicas para a gestão da frota.

Baixe nosso modelo para cálculo de reembolso por quilometragem e tenha mais controle sobre as despesas corporativas da sua empresa.

6. Capacitação de motoristas

A capacitação dos motoristas é crucial para fazer o controle eficiente do consumo de combustível. Treinamentos sobre condução econômica, focando em práticas como evitar a marcha lenta e otimizar o uso das marchas, podem significar uma redução de custos substancial para a empresa.

7. Planejamento eficiente de rotas

Um planejamento eficiente de rotas é essencial para minimizar o consumo de combustível da frota. Avaliar as condições das rodovias, os padrões de tráfego e os sinais de trânsito podem ajudar a identificar rotas mais eficientes, contribuindo significativamente para a redução de custos com combustível.

8. Controle do peso dos veículos

O controle do peso transportado por cada veículo é uma variável crítica que afeta o consumo de combustível. Quanto maior o peso, maior o consumo, portanto, é importante calcular o consumo potencial para determinar a opção mais econômica entre enviar mais veículos ou aumentar a carga de um único veículo.

9. Redução do tempo ocioso

Minimizar o tempo ocioso dos veículos, especialmente em marcha lenta, é uma estratégia eficaz para reduzir custos associados ao consumo de combustível. Implementar uma gestão eficiente da utilização dos veículos pode ajudar a otimizar o desempenho da frota e diminuir os gastos com combustível.

10. Planejamento e previsão de gastos com combustível

Realizar um planejamento e previsão detalhados dos gastos com combustível é vital para uma gestão financeira eficiente. Saber antecipadamente quanto cada veículo poderá consumir permite uma melhor alocação de recursos e ajuda a evitar desperdícios, otimizando o controle de combustível da frota.

Otimize o controle de combustível com a Flash

Além das estratégias mencionadas, a implementação de uma plataforma automatizada de gestão de despesas, reembolsos e viagens corporativas, como a Flash, representa uma inovação significativa para as empresas.

A Flash oferece uma solução integrada que simplifica e agiliza o processo de controle de combustível, tornando-o mais estratégico e seguro, tanto para a empresa quanto para os colaboradores.

Dessa forma, é possível realizar um acompanhamento preciso e em tempo real das despesas com combustível, facilita a gestão de reembolsos de KM de forma transparente e eficiente, além de promover uma política de viagens corporativas mais sustentável.

Ao automatizar processos administrativos, que tradicionalmente demandam muito tempo, a Flash libera a equipe para se concentrar em atividades de maior valor estratégico, otimizando recursos e contribuindo para uma gestão financeira mais eficaz e uma redução significativa dos custos operacionais.

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