O que define uma equipe de alta performance e como montar a sua

O mercado vem passando por grandes transformações que vão além das mudanças nas relações de trabalho. A competitividade e constantes inovações são desafios que mais pressionam os gestores e as empresas. Para minimizar o problema, a formação de equipes de alta performance pode ser a solução. 

Esses times não só elevam a produtividade e a eficiência como também contribuem de forma significativa para a inovação e a retenção de talentos.

Vamos entender juntos a importância de formar equipes de alto desempenho, seus benefícios e como construir esses times.

O que é uma equipe de alta performance?

Uma equipe de alta performance é um grupo de profissionais que trabalha de maneira coesa e altamente eficiente para atingir objetivos comuns. Esses times se destacam pela capacidade de gerar resultados acima do esperado, além de apresentar habilidades e comportamentos que superam as expectativas de qualidade e produtividade.

A principal diferença entre as equipes de alto desempenho e as comuns está na sinergia e no alinhamento dos membros em torno de metas compartilhadas.

Enquanto times comuns podem operar de forma fragmentada, as equipes de alto desempenho demonstram alinhamento intrínseco entre si e os objetivos em comum, comunicação clara e uma forte cultura de colaboração.

Os 6 segredos das equipes de alta performance

Na gestão de pessoas, formar e manter essas equipes talvez seja o desafio mais significativo de qualquer gestor e do RH. Mas, antes de começar a pensar em como construir esse time, você sabe quais são os atributos comuns a estes grupos?

1. Comunicação eficaz
2. Colaboração e sinergia
3. Autonomia e responsabilidade
4. Comprometimento com prazos e resultados
5. Adaptabilidade e resiliência
6. Diversidade e inclusão

A seguir, explicamos o que estes termos significam na prática.

Comunicação eficaz

A comunicação aberta e transparente é fundamental para o funcionamento de uma equipe de alta performance. Todos os membros devem se sentir à vontade para expressar ideias e feedbacks, garantindo que as informações fluam com liberdade e que os problemas sejam resolvidos.

Colaboração e sinergia

Uma equipe de alto desempenho tem como característica a colaboração contínua. Essa capacidade permite a integração das habilidades individuais, resultando em um desempenho coletivo superior.

A sinergia ocorre quando o todo é maior que a soma das partes, gerando resultados excepcionais, além de contribuir para a melhora do clima organizacional.

Autonomia e responsabilidade

Não existe alto desempenho sem liberdade e responsabilidade. Cada membro desses times precisa ter autonomia para tomar decisões. Porém, precisam ser responsáveis pelos resultados de suas ações.

O líder deve garantir que isso não seja apenas um conceito, mas uma representação prática. Este cenário promove um ambiente de confiança e empoderamento. Ou seja, no qual cada indivíduo se sente parte integral dos bons resultados gerados pela equipe.

Comprometimento com prazos e resultados

A administração eficiente do tempo é vital para manter a produtividade e evitar o desgaste. Para uma alta performance, é necessário priorizar tarefas e gerenciar prazos de maneira eficiente.

Todos os integrantes são comprometidos com a obtenção e superação dos melhores resultados, mantendo um alto padrão de excelência em suas entregas.

Adaptabilidade e resiliência

Times de alta eficiência são flexíveis e conseguem se ajustar com rapidez a novas circunstâncias, mantendo a produtividade e a motivação.

Diversidade e inclusão

A diversidade de ideias, experiências e perspectivas enriquece a dinâmica da equipe. Promover a inclusão garante que todos os membros se sintam valorizados e capazes de contribuir para os objetivos comuns.

Quais são os benefícios de contar com equipes de alto desempenho? 

O impacto positivo nos resultados da empresa é uma consequência natural das melhorias na produtividade, resultados e metas. Mas, muito além desse aspecto, contar com times de alta performance gera benefícios em diversos pilares.

• Melhoria na produtividade e eficiência: times de alto impacto proporcionam uma melhoria significativa na produtividade e eficiência, otimizando recursos e maximizando resultados.
• Aumento da inovação e criatividade: a diversidade de ideias e a colaboração dentro dessas equipes estimulam a inovação e a criatividade, gerando soluções inovadoras e competitivas.
• Maior satisfação e retenção de colaboradores: a satisfação no trabalho e a retenção de talentos são maiores em equipes de alta performance, devido ao ambiente de apoio, reconhecimento e desenvolvimento.

Passo a passo para construir equipes de alta performance na empresa

Abaixo, separamos algumas dicas de como ter um time de alto desempenho na sua organização. Confira!

1. Crie uma cultura de feedback contínuo

Avaliações de desempenho realizadas com qualidade e periodicidade, aliadas à prática de feedbacks constantes, são essenciais para o aperfeiçoamento e direcionamento de rota. 

Esse tipo de avaliação permite identificar áreas e pontos de desenvolvimento dos colaboradores. Além disso, ajuda a promover a melhoria contínua, reconhece as conquistas e mantém a equipe motivada e alinhada com os objetivos.

2. Estabeleça uma cultura de desenvolvimento com treinamentos e capacitações contínuas

Investir no treinamento e desenvolvimento é vital para a capacitação de uma equipe de alta performance. Programas de desenvolvimento profissional ajudam a aprimorar habilidades técnicas e comportamentais.

Um ponto importante: desenvolver competências emocionais e comportamentais, não apenas as técnicas, deve ser prioridade!

A inteligência emocional, por exemplo, é crucial para a gestão de conflitos, colaboração eficaz e manutenção de um ambiente de trabalho saudável.

3. Implemente programas de recompensa e premiações

O reconhecimento e as recompensas são ferramentas poderosas para manter a motivação e o engajamento, pilares para a obtenção de resultados e sucesso do negócio. Valorizar e premiar os esforços dos membros da equipe reforça comportamentos positivos e incentiva a busca por excelência.

O programa de funcionário destaque do mês, por exemplo, é um bom modelo de ferramenta de recompensa. A empresa também pode optar por outros tipos de bonificação.

Aproveite para baixar nosso infográfico com as principais estratégias de retenção de talentos para empresas!

4. Treine e prepare uma liderança inspiradora e preparada

A gestão de equipes de alta performance pode ser a chave do sucesso, ou fracasso, de uma estratégia. Afinal, é papel do líder atuar ativamente no desenvolvimento dos membros, oferecendo orientação, suporte e inspiração. 

5. Use as ferramentas e técnicas certas

Utilizar técnicas de gestão de performance é essencial para monitorar o progresso e ajustar estratégias conforme necessário. Ferramentas que permitam uma gestão de desempenho completa, além do uso de metodologias ágeis, são extremamente úteis.

A plataforma de gestão de pessoas da Flash, por exemplo, conta com uma função que acompanha toda a jornada dos seus talentos. 

Nosso módulo de performance permite que gestores estabeleçam ciclos de desempenho, criem avaliações e realizem reuniões 1:1, focadas no desenvolvimento profissional para alta performance. Além disso, todo o acompanhamento do plano de desenvolvimento e de treinamentos pode ser feito em um único lugar.

Saiba como a Flash pode ajudar a sua empresa a construir times de alto desempenho e de sucesso!

Como formar uma equipe de alta performance?

A seleção de talentos é o primeiro passo. É fundamental definir critérios claros e processos estruturados que identifiquem habilidades técnicas, comportamentais e características individuais que se alinhem com a cultura da empresa. Porém, o trabalho não termina por aí. Aliás, ele só está começando!

Não basta atrair os melhores talentos. Para construir uma equipe de alto desempenho é fundamental investir em ações constantes durante toda a jornada do colaborador.

O processo de integração deve ser cuidadosamente planejado para garantir que novos membros se sintam acolhidos e bem preparados para contribuir desde o início. Um onboarding eficaz alinha expectativas e facilita a adaptação à cultura da empresa.

A empresa e a liderança precisam definir metas e objetivos claros para orientar os esforços da equipe. Além de, claro, sempre manter o alinhamento da equipe com a cultura organizacional.

Um clima forte e compartilhado cria um ambiente propício ao desempenho superior e à satisfação no trabalho. Por isso, desde a identificação de potenciais líderes até a construção da equipe, invista para garantir o alinhamento certo.

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