6 estratégias infalíveis para motivar a equipe no trabalho

Motivar a equipe no trabalho é um desafio constante para gestores de pessoas e líderes. Isso porque a falta de motivação pode impactar negativamente o desempenho e o clima, refletindo diretamente nos resultados da empresa.

Esse cenário fica ainda mais delicado quando é preciso motivar funcionários que já estão insatisfeitos. Foi pensando nisso que preparamos este artigo: para te ajudar a reconquistar o empenho do seu time. 

Entenda a importância da motivação, os desafios comuns enfrentados pelos gestores e estratégias eficazes para manter a equipe motivada e engajada.

Boa leitura!

A importância da motivação no trabalho em equipe

A motivação no ambiente de trabalho é a força que impulsiona os colaboradores a alcançarem seus objetivos e contribuírem para o sucesso da companhia. Estudos demonstram que um time motivado é mais produtivo, tem menor índice de rotatividade e está mais engajado no contexto corporativo. 

Uma pesquisa feita pela consultoria Robert Half demonstrou que 89% das empresas reconheceram a estreita relação entre motivação e bons resultados. Esse sentimento é essencial para o desempenho, mas também para a satisfação e o desenvolvimento profissional dos colaboradores.

Quando os funcionários estão motivados, também estão mais dispostos a superar desafios, inovar e colaborar uns com os outros. Além disso, a motivação leva ao engajamento.

O relatório The World's Workplace and Society Trendlines, da Gallup, aponta que empresas com alto nível de engajamento obtiveram resultados que chamam a atenção. Entre os principais benefícios, destacam-se:

• redução de até 78% no absenteísmo;
• 21% de redução no turnover (em organizações com alto nível de rotatividade);
• 32% menos defeitos de qualidade nas atividades;
• aumento de 14% na produtividade e 23% no lucro.

Ou seja, quando as pessoas se sentem motivadas, entregam melhores resultados.

Motivando equipes de trabalho: quais os principais desafios?

A pesquisa da Gallup também demonstrou que, em 70% dos casos onde existem problemas no engajamento e motivação do time, a responsabilidade pode ser atribuída ao gestor. Por isso esse assunto é tão importante para os líderes e para a equipe.

Entender como motivar colaboradores é parte crucial da rotina de quem lidera um time no trabalho, mas também é um desafio cada vez maior.

Os gestores enfrentam diversas adversidades ao tentar incentivar suas equipes. Algumas delas podem ser organizacionais, enquanto outras são de relacionamento, mas todas impactam de alguma forma.

• Falta de reconhecimento: quando os esforços dos funcionários não são reconhecidos, eles podem sentir que seu trabalho não é valorizado.
• Ambiente de trabalho estressante: um clima de trabalho negativo prejudica a motivação. Pressões excessivas, conflitos internos e falta de apoio podem criar um ambiente no qual  os funcionários se sentem desmotivados.
• Comunicação ineficaz: problemas na comunicação podem gerar mal-entendidos e descontentamento. Uma comunicação clara e aberta é essencial para garantir que todos os membros da equipe estejam alinhados com os objetivos comuns.
• Problemas pessoais: pessoas passam por desafios todos os dias. Muitas vezes, situações pessoais podem refletir no trabalho, em especial se o clima organizacional não estiver saudável.

Esses fatores tendem a levar à desmotivação. Assim, afetam diretamente a produtividade e o engajamento no trabalho. Para superar esses desafios, é importante que os gestores adotem uma abordagem proativa e estratégica para a motivação das equipes.

Está enfrentando algum desses problemas acima? Baixe nosso material gratuito com as 10 estratégias para turbinar o engajamento dos colaboradores e as coloque em prática.

Como motivar uma equipe com 6 estratégias infalíveis 

Para enfrentar os desafios da motivação no trabalho em equipe, apresentamos 6 dicas de como motivar seu time.

1. Defina metas claras e objetivas
2. Reforce a autonomia
3. Crie um ambiente de trabalho positivo
4. Invista em desenvolvimento e treinamento
5. Não subestime o reconhecimento profissional
6. Crie novos benefícios para seus colaboradores

1. Defina metas claras e objetivas

Alinhar as metas pessoais dos funcionários com os objetivos organizacionais garante que todos estejam focados em um propósito comum. Use metodologias como as metas SMART para garantir que os objetivos sejam específicos, mensuráveis, atingíveis, relevantes e temporais. 

Por exemplo, imagine que a meta da sua organização é aumentar as vendas em 20% no próximo trimestre. Os gestores devem definir metas específicas para cada membro da equipe que contribuam para esse objetivo, bem como possíveis premiações pelo resultado alcançado.

2. Reforce autonomia

Delegar tarefas e proporcionar autonomia aos colaboradores aumenta a motivação. Quando os funcionários sentem que têm controle sobre seu trabalho, eles tendem a se empenhar mais.

Permitir que a equipe tome decisões sobre como realizar suas tarefas, ou dar a eles a responsabilidade sobre projetos específicos, pode aumentar seu senso de propriedade e motivação.

3. Crie um ambiente de trabalho positivo

Um trabalho saudável do ponto de vista físico e psicológico é essencial. Promover um ambiente colaborativo onde os funcionários se sintam valorizados e respeitados contribui para a motivação.

Isso pode incluir desde a criação de dinâmicas de grupo, espaços e modelos de trabalho confortáveis até a promoção de uma cultura de respeito e inclusão.

4. Invista em desenvolvimento e treinamento

Investir em capacitação contínua, como a educação corporativa, melhora as habilidades dos colaboradores. No entanto, não se trata apenas disso. Também mostra que a empresa valoriza seu desenvolvimento, o que aumenta a motivação. 

Oferecer oportunidades de treinamento deve estar na lista de prioridades do gestor. Tente ações como workshops, cursos online e programas de mentoria. Esse tipo de iniciativa pode ajudar os funcionários a crescerem profissionalmente e, assim, se sentirem mais engajados no trabalho.

5. Não subestime o reconhecimento profissional

Pode soar como mais do mesmo, mas o reconhecimento é uma poderosa ferramenta de motivação. Recompensas financeiras por meio de bonificações e gratificações, por exemplo, são formas efetivas de reconhecimento, mas não são as únicas.

Mensagens de agradecimento, eventos e celebrações, assim como uma menção pública para outros membros da equipe – ou da empresa toda – também funcionam como reconhecimento profissional.

Além de oferecer esse tipo de recompensa, é preciso investir na solução certa para disponibilizar esses reconhecimentos.

O cartão multibenefícios da Flash, por exemplo, é uma excelente escolha para bonificar seus talentos. Ele traz toda a flexibilidade e liberdade de uso para os valores recebidos, que pode ser usado em uma variedade de estabelecimentos, conforme as necessidades e preferências.

E o melhor: tudo isso com toda a segurança jurídica e otimizando o trabalho do RH. Não perca tempo e inove na forma como você gerencia e disponibiliza os benefícios corporativos.

6. Crie novos benefícios para seus colaboradores

O RH que busca maneiras de diferenciar seu pacote de benefícios precisa ir além dos tradicionais VA e VR. Dessa forma, os benefícios flexíveis surgem como excelente opção para aumentar a motivação dos colaboradores.

O atendimento às necessidades individuais através desses subsídios é um atrativo inegável para os profissionais, em especial os de alta performance.

Pacotes flexíveis, como os que podem ser montados na Flash, são um diferencial importante. Além disso, o Flash Encanta e a funcionalidade de premiação virtual podem ser utilizados para motivar e engajar os funcionários.

Dicas práticas para manter a motivação da equipe em alta

Para manter a motivação constantemente elevada, considere as seguintes práticas:

• Organização de eventos e atividades de integração: promova eventos que fortaleçam o espírito de equipe. Esses momentos ajudam a criar laços entre o time e a promover um ambiente de trabalho mais colaborativo.
• Implementação de programas de bem-estar: ofereça iniciativas que cuidem da saúde física e mental dos colaboradores, como sessões de meditação, ginástica laboral e apoio psicológico. Programas de bem-estar mostram que a empresa se preocupa com seus funcionários.
• Cultura de feedback contínuo: mantenha um canal aberto para devolutivas construtivas que ajudam no desenvolvimento profissional. O feedback é importante para que as pessoas saibam o que estão fazendo bem e onde podem melhorar.

• Invista em programas de reconhecimento: ações de reconhecimento, como bonificações e programas do tipo o “funcionário destaque do mês”, ajudam a manter uma competitividade saudável e aumentam a motivação.

Dica bônus: frases motivadoras para equipes no trabalho

Usar frases inspiradoras pode ser uma maneira simples, mas eficaz. Ajuda a motivar a equipe mesmo em tempos difíceis. Aqui estão algumas frases que podem ser incorporadas no dia a dia para incentivar os colaboradores:

• "O sucesso nasce do querer, da determinação e persistência em se chegar a um objetivo." – José de Alencar
• "Sozinhos podemos fazer tão pouco; juntos podemos fazer muito." – Helen Keller
• "Nenhum de nós é tão bom quanto todos nós juntos." – Ray Kroc

Como usar frases motivacionais no dia a dia do trabalho:

• Quadros de avisos: coloque frases motivacionais em quadros de avisos ou murais.
• E-mails e comunicações internas: inclua frases inspiradoras em e-mails e newsletters.
• Reuniões de time: comece ou termine as reuniões com uma frase motivacional para incentivar a equipe.

Vá além do básico: motive sua equipe com a Flash

Ao longo do conteúdo, demonstramos a importância da motivação e demos algumas dicas de como aumentar a motivação do seu time. Mas você sabia que oferecer Flash pode ser visto como benefício pelos trabalhadores?

Os multibenefícios são uma excelente maneira de motivar os colaboradores. São adaptáveis as suas necessidades individuais, entregando flexibilidade sem deixar o RH perder o controle.

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