Educação corporativa: saiba o que é e por que aplicar nas empresas

A educação corporativa, também conhecida como educação empresarial, é uma das principais estratégias para o desenvolvimento e a inovação de uma organização. Seu impacto é direto no crescimento dos negócios e no fortalecimento da cultura corporativa nas empresas. 

Em um mercado cada vez mais competitivo, investir no treinamento e desenvolvimento de pessoas e na capacitação constante dos funcionários pode se tornar um diferencial significativo, até mesmo para estratégias de atração e retenção. 

Saiba como as empresas podem criar trilhas de cursos internos, personalizadas para as mais diversas finalidades, destacando os benefícios dessa prática tanto para os colaboradores, quanto para as organizações. 

Além disso, descubra como a Flash facilita a disponibilização de benefícios sociais como o auxílio educação, cultura e otimiza a gestão de treinamentos. 

Educação corporativa: o que é?

Educação corporativa é um pacote de estratégias para fortalecer o treinamento, desenvolvimento e aculturamento contínuo dos colaboradores. 

Isso inclui o aprimoramento de competências técnicas, como soft skills e hard skills e mad skills, além do desenvolvimento de habilidades comportamentais e a manutenção dos conhecimentos e práticas organizacionais..

Educação corporativa é o mesmo que universidade corporativa?

Uma dúvida comum é se deve ser chamado de "educação corporativa" ou "universidade corporativa". Na prática, ambos os termos são utilizados de forma equivalentes, e a escolha geralmente depende da cultura organizacional ou da decisão da gestão da empresa. 

Dica de leitura da Flash: Especialista explica o que são 'power skills' — e como desenvolvê-las!

Por que é importante para empresas e colaboradores?

Para as empresas, implementar programas de educação corporativa traz diversas vantagens estratégicas:

• Retenção de talentos: o investimento no desenvolvimento contínuo de seus funcionários ajuda na retenção talentos com mais eficiência, reduzindo o turnover;
• Crescimento do negócio: a capacitação contínua, incentiva o desenvolvimento dos colaboradores, que contribui para os resultados e atingimento de metas;
• Cultura de inovação: ao fomentar uma cultura de aprendizagem, as empresas incentivam a inovação e a melhoria contínua, criando um ambiente de trabalho dinâmico.

Já para os colaboradores, a educação corporativa representa uma oportunidade de crescimento profissional e pessoal. Alguns dos principais benefícios incluem:

• Desenvolvimento profissional: permite que os colaboradores desenvolvam habilidades necessárias para suas funções e futuras oportunidades de carreira.
• Aumento da motivação e engajamento: O investimento da empresa no desenvolvimento profissional dos funcionários pode elevar os níveis de satisfação, motivação e engajamento no trabalho.
• Melhoria na performance: o acesso a treinamentos específicos e direcionados permite sempre o aprimoramento da performance, contribuindo de maneira mais eficaz para os objetivos da empresa.

A educação corporativa é uma ferramenta poderosa tanto para o desenvolvimento dos colaboradores, quanto para o fortalecimento organizacional. Ao investir em programas estruturados e contínuos, as empresas podem se destacar como referência em inovação e gestão de talentos.

Leia também: Aprenda o que é  lifelong learning e como implementar nas empresas

4 passos para implementar a educação corporativa na sua empresa

Criar um programa de educação empresarial exige planejamento, e muito estudo da cultura e necessidades específicas do negócio, bem como de seus colaboradores. Listamos 4 dicas para te guiar nesse processo:

1 - Identifique as necessidades de treinamento 

Comece realizando uma análise detalhada para identificar as áreas onde os colaboradores precisam de desenvolvimento. Isso pode ser feito por meio de:

• Avaliações de desempenho: utilize as avaliações de desempenho regulares para identificar áreas onde os colaboradores podem se beneficiar de treinamento adicional.
• Feedback dos colaboradores e líderes: realize pesquisas e reuniões com os funcionários para entender suas necessidades de desenvolvimento e áreas de interesse.
• Análise dos objetivos da empresa: alinhe os programas de treinamento com os objetivos estratégicos da empresa, garantindo que os colaboradores desenvolvam habilidades e competências que contribuam para o sucesso organizacional.

2 - Tenha definido objetivos claros

Estabeleça objetivos específicos para o programa de educação corporativa é crucial para alinhar os esforços de desenvolvimento com as metas globais da empresa, incluindo metas relacionadas à Participação nos Lucros e Resultados (PLR). 

Esses objetivos devem ser mensuráveis e atingíveis, proporcionando uma direção clara para o programa e garantindo que ele contribua efetivamente para o crescimento e inovação organizacional.

É fundamental envolver os colaboradores nessas definições, mas principalmente, as lideranças e gestores. Afinal, são eles que acompanham no dia a dia sua equipe e conseguem trazer de forma mais clara suas necessidades para atingir os resultados e metas.

3 - Desenvolvimento de conteúdo personalizado 

Crie ou selecione conteúdos de treinamento que atendam às necessidades identificadas. Isso pode incluir cursos online, workshops, seminários, como também materiais gravados. 

O conteúdo deve ser relevante e atualizado, garantindo que os colaboradores adquiram conhecimentos aplicáveis ao seu trabalho diário.

4 - Crie uma cultura de desenvolvimento constante

Não basta apenas planejar — é essencial criar uma cultura de desenvolvimento contínuo. Por isso é fundamental criar essa prática, em especial na liderança, que será o principal motivador junto aos colaboradores. Atrelar uma política de benefícios corporativos estratégica pode ajudar nesse fortalecimento.

Com o cartão multibenefícios da Flash, o RH pode disponibilizar um saldo exclusivo para o auxílio educação. Seus colaboradores podem utilizar em escolas, creches, faculdades e até cursos de idiomas.

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Desde o onboarding, até a continuidade dos talentos dentro da empresa, é papel do RH difundir e criar esse aculturamento e integração. 

Por isso, é fundamental que os treinamentos sejam não apenas interessantes, como também específicos para cada grupo. Entenda melhor a seguir.

Criando trilhas de aprendizagem: qual a importância dessa estratégia

As trilhas de aprendizagem são sequências estruturadas de cursos e treinamentos, projetadas para guiar os colaboradores no desenvolvimento de habilidades específicas, cargo/posição e no avanço de suas carreiras dentro da empresa. 

Essas trilhas podem ser personalizadas para atender às necessidades individuais dos funcionários e aos objetivos estratégicos da organização.

Implementar trilhas de aprendizagem oferece diversas vantagens. Uma delas é a personalização, que permite adaptar o treinamento às necessidades específicas de cada colaborador, área ou até mesmo cargo.

Além disso, fornece uma estrutura clara para o desenvolvimento profissional, ajudando os colaboradores a entenderem os passos necessários para avançar em suas carreiras.

Exemplos de trilhas de cursos para diferentes finalidades

Criar trilhas de aprendizagem eficazes requer uma compreensão clara das necessidades de desenvolvimento dos colaboradores e dos objetivos da empresa. Aqui estão alguns exemplos de trilhas de cursos para diferentes finalidades:

1. Desenvolvimento de habilidades técnicas: cursos voltados para aprimorar habilidades específicas relacionadas à execução das atividades técnicas dos colaboradores, como programação, análise de dados, ou gestão de projetos.
2. Liderança e gestão: programas de treinamento focados em desenvolver habilidades de liderança, incluindo gestão de equipes, tomada de decisão e comunicação eficaz. 
3. Compliance e regulamentação: treinamentos obrigatórios para garantir que os colaboradores estejam cientes das políticas internas e regulamentações externas que afetam suas funções. 
4. Desenvolvimento pessoal: trilhas de aprendizagem que promovem o crescimento pessoal dos colaboradores. Pode ser abordado temas como inteligência emocional, gestão do tempo e qualidade de vida, saúde mental e equilíbrio entre vida pessoal/profissional.
5. Evolução para os profissionais de RH: assim como os colaboradores em geral, os profissionais de RH também precisam continuar se desenvolvendo. Manter-se atualizado com as demandas do mercado é fundamental para se especializar em cursos de People Analytics e preparar-se para o futuro do trabalho.

As trilhas de aprendizagem são uma ferramenta poderosa para promover o desenvolvimento contínuo dos colaboradores e alinhar os programas de treinamento com os objetivos estratégicos da empresa. 

Invista em tecnologias e sistemas para educação corporativa 

Utilize tecnologias e plataformas de gestão de aprendizagem para organizar e administrar os programas de treinamento. Essas ferramentas facilitam o acesso ao conteúdo e permitem acompanhar o progresso dos colaboradores.

A Flash, por exemplo, conta com um módulo completo de treinamento e desenvolvimento, que pode reduzir em até 3x o tempo gasto na gestão de treinamentos pelo RH. 

A ferramenta permite que o RH suba todos os tipos de conteúdos da empresa — seja vídeo (interno ou de plataformas externas), texto, PDF ou áudio. 

Além de permitir a criação de trilhas, a plataforma automatiza a gestão de performance e realização dos treinamentos. Descubra essas e outras ferramentas incríveis para transformar a gestão de pessoas da sua empresa.

Quais podem ser os desafios para implantar o programa?

A implementação de programas de educação corporativa pode apresentar diversos desafios para as empresas. Alguns dos principais desafios incluem:

• Resistência à mudança: colaboradores e até a liderança, podem resistir à introdução de novos programas de treinamento;
• Falta de engajamento: manter os colaboradores motivados na educação corporativa pode ser difícil, ainda mais quando o conteúdo não é percebido como relevante para si e suas atividades.
• Recursos limitados: a falta de recursos, como os tecnológicos, pode limitar a capacidade da empresa de desenvolver e implementar programas de educação corporativa abrangentes.
• Medir a eficácia: avaliar o impacto dos programas de educação corporativa e medir seu retorno, pode ser complexo, exigindo métricas claras e métodos de avaliação eficazes.

E como superar essas adversidades?

Para superar os desafios na implementação de programas de educação corporativa, as empresas podem adotar várias soluções e boas práticas:

1. Invista na comunicação assertiva

Promova uma comunicação clara sobre os benefícios dos programas de educação corporativa. Isso pode ajudar a reduzir a resistência à mudança. Envolver líderes e gerentes na promoção desses programas aumenta a adesão e aceitação entre os colaboradores.

2. Planeje os métodos de aprendizagem

Desenvolva conteúdos de treinamento que sejam relevantes para as funções dos colaboradores e seu crescimento na empresa. Incorporar métodos de aprendizagem interativos, como gamificação e simulações, pode tornar o aprendizado mais interessante;

3. Conheça os melhores sistemas para sua empresa

Utilize plataformas que facilitem a distribuição e gestão dos treinamentos, como a solução da Flash. Isso permite uma implementação mais eficiente mesmo com recursos limitados.

4. Faça avaliações regulares

Implemente métodos de avaliação contínua para monitorar o progresso dos colaboradores e ajustar os programas conforme necessário. Use o feedback dos participantes para melhorar o conteúdo e a abordagem dos treinamentos.

Educação corporativa: investimento no sucesso da empresa e dos seus colaboradores

Investir em educação corporativa é uma decisão estratégica que traz vantagens significativas para o crescimento e sucesso de uma empresa. 

Através da capacitação contínua de seus colaboradores, as organizações conseguem se manter competitivas, inovadoras e adaptáveis às mudanças do mercado. 

Colaboradores bem treinados também são mais propensos a assumir novas responsabilidades e a se adaptar rapidamente às novas necessidades organizacionais.

Potencialize o sucesso organizacional oferecendo benefícios corporativos que incentivem o aprendizado e o desenvolvimento de seus colaboradores. Com a solução de multibenefícios da Flash, as empresas podem oferecer benefícios alinhados a expectativas e necessidades dos colaboradores, incluindo auxílio-educação, cultura, home office e diversos outros benefícios corporativos.

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