Assine nossa newsletter

Quero assinar

Baixa produtividade dos colaboradores - Causas e como lidar

Confira baixa produtividade dos colaboradores - Causas e como lidar. Estratégias e planejamento organizacional para sua equipe.

Flash
 

A baixa produtividade no trabalho é uma realidade desafiadora para as empresas, impondo custos significativos e afetando a competitividade no mercado. Este problema não só prejudica o desempenho dos negócios, mas também tem implicações diretas nos resultados financeiros.

Um estudo divulgado pela organização americana The Conference Board evidencia essa questão ao posicionar o Brasil em 75º lugar no ranking global de produtividade e em 15º entre os países da América Latina.

A análise aponta que a produtividade de um trabalhador brasileiro equivale a apenas 25% da de um trabalhador americano.

O impacto financeiro da queda na produtividade é alarmante, com um custo anual estimado em 42 bilhões de dólares. Para enfrentar este cenário nas empresas, sobretudo nas de pequeno e médio porte, é essencial adotar estratégias focadas e bem planejadas.

Acompanhe a leitura e descubra quais são as principais causas de baixa produtividade dos colaboradores e quais tomadas de decisão o gestor deve por em prática para melhorar esse cenário. Confira algumas dicas vitais para a gestão de pessoas da sua empresa.

Desafios na gestão da produtividade no trabalho

A eficiência operacional das empresas é frequentemente ameaçada por diversos obstáculos que afetam diretamente a produtividade dos colaboradores. Identificar e superar esses desafios é fundamental para manter um ambiente de trabalho saudável e produtivo.

Entre os principais fatores que contribuem para a baixa produtividade no trabalho, destacam-se a/o:

  • comunicação ineficiente;
  • falta de incentivo;
  • deficiência no conhecimento técnico;
  • pressão em excesso;
  • planejamento inadequado de tarefas;
  • desgaste físico e emocional.

Abordaremos cada um desses aspectos detalhadamente a seguir, oferecendo insights e estratégias para mitigá-los.

Comunicação ineficiente

É importante saber que um dos fatores críticos que pode criar um cenário de baixa produtividade é a comunicação interna. Uma liderança que falha em estabelecer canais de comunicação claros e eficazes leva à baixa produtividade, gerando nos colaboradores sentimentos de isolamento e falta de valorização.

A prevenção desse cenário passa pela implementação de práticas de comunicação assertivas, que garantam a transmissão eficiente de informações e reconhecimento.

Falta de incentivo

A falta de incentivo é outro fator crucial que contribui para a desmotivação dos colaboradores, afetando diretamente a baixa produtividade.

É essencial que as empresas reconheçam e valorizem o esforço e as conquistas de seus times, utilizando estratégias como recompensas, bonificações, e celebrações das vitórias coletivas. Tais ações são fundamentais para manter os colaboradores motivados e engajados.

Deficiência no conhecimento técnico

Proporcionar treinamento e desenvolvimento contínuos aos colaboradores não só eleva o nível técnico da equipe, como também reforça a sensação de apoio e confiança.

Empresas que investem em capacitação durante o expediente mostram um compromisso com o crescimento pessoal e profissional de seus funcionários, o que, por sua vez, evita a baixa produtividade e inseguranças.

Pressão em excesso

Liderança ruim pode resultar em pressão excessiva sobre os colaboradores, um fator que pode desencadear estresse e insatisfação, levando à baixa produtividade.

É vital para as empresas encontrar um equilíbrio na gestão de expectativas e na definição de metas, fornecendo suporte adequado para o manejo do estresse no trabalho.

A criação de espaços de relaxamento e a promoção de atividades que aliviem a pressão são estratégias eficazes para manter um ambiente de trabalho saudável e produtivo.

Planejamento inadequado de tarefas

Tarefas mal planejadas podem sobrecarregar os colaboradores, afetando negativamente o ambiente de trabalho e levando a um declínio na produtividade.

A chave para evitar a sobrecarga de trabalho e seus efeitos negativos é um planejamento cuidadoso, que distribua as tarefas de forma justa e realista.

Além disso, uma comunicação eficaz é essencial para garantir que todos na equipe compreendam suas responsabilidades e como seu trabalho contribui para os objetivos gerais da empresa.

Desgaste físico e emocional

Desgastes não só prejudicam a saúde dos colaboradores, mas também são obstáculos para a produtividade no trabalho.

Empresas que oferecem benefícios voltados para o bem-estar mental, como acesso a serviços psicológicos, demonstram uma melhoria significativa na produtividade.

Tais iniciativas evidenciam a importância de cuidar do equilíbrio emocional dos colaboradores, criando um ambiente de trabalho mais saudável e produtivo.

Características de colaboradores com baixa produtividade

A identificação de sinais de baixa produtividade dos colaboradores é essencial para abordar efetivamente os desafios que afetam o desempenho no ambiente de trabalho.

Reconhecer essas características permite implementar estratégias direcionadas para melhorar o engajamento, a satisfação e, consequentemente, a produtividade das equipes. 

Ausência de responsabilidade

A manifestação de baixa produtividade pode ser evidenciada por comportamentos como frequente atraso, incapacidade de cumprir prazos, e uma aparente indiferença em prestar contas de suas ações. Estes são sinais claros de um comprometimento reduzido com a responsabilidade.

Tal comportamento impacta negativamente o fluxo de trabalho e também sugere uma desconexão com os valores e objetivos da empresa.

Deficiências no planejamento

O planejamento é um fator essencial para a produtividade, pois trata-se da capacidade de organizar toda a jornada de trabalho dos colaboradores.

Aqueles que dominam essas habilidades geralmente apresentam desempenho superior, pois têm clareza sobre suas tarefas atuais e futuras, além de estarem bem orientados quanto aos seus objetivos. Por outro lado, a falta de planejamento pode ser um grande obstáculo, refletindo-se em produtividade reduzida.

Estagnação profissional

Colaboradores que demonstram estagnação, seja por não buscarem aprimorar seus conhecimentos ou por falta de interesse em explorar novas áreas do seu campo de atuação, frequentemente apresentam baixa produtividade.

Esse estancamento pode derivar de uma variedade de causas, incluindo desmotivação, questões de saúde mental, ou até mesmo a ausência de incentivos por parte da empresa. Estimular a curiosidade e o desenvolvimento contínuo é crucial para reverter essa tendência e impulsionar a produtividade.

Dicas para melhorar a produtividade no trabalho

Promover um aumento na produtividade no trabalho é crucial para o sucesso e crescimento sustentável de qualquer empresa.

Implementar medidas eficazes que abordem tanto o bem-estar dos colaboradores quanto o reconhecimento de seus esforços pode significar melhorar o desempenho geral das equipes.

A seguir, destacamos algumas dicas valiosas, visando a criação de um ambiente de trabalho mais produtivo e harmonioso.

Promova saúde mental

A saúde mental tornou-se um tema de crescente importância, refletindo diretamente na produtividade dos colaboradores, muitos dos quais enfrentam desafios como depressão, estresse e ansiedade.

Iniciar conversas abertas sobre saúde mental e encorajar a busca por apoio especializado são passos fundamentais para melhorar o bem-estar da equipe e, por consequência, sua produtividade.

Aplique feedbacks

Fornecer feedback no trabalho é essencial, especialmente para aqueles colaboradores que podem estar enfrentando uma baixa produtividade sem se dar conta.

Feedbacks construtivos não apenas ajudam o colaborador a retomar o caminho para uma performance satisfatória, mas também servem como uma ferramenta de reconhecimento para aqueles já produtivos, incentivando ainda mais sua evolução.

Eleve a satisfação da equipe

Investir na satisfação da equipe é outro componente chave para aumentar a produtividade no trabalho. Iniciativas que incluam campanhas motivacionais e benefícios flexíveis demonstram valorizar o bem-estar e as necessidades individuais dos colaboradores.

Por exemplo, soluções inovadoras como cartões de multibenefícios aceitos em uma ampla rede de estabelecimentos oferecem aos colaboradores maior liberdade de escolha e acesso a benefícios que realmente importam para eles, contribuindo significativamente para a melhoria do ambiente de trabalho e o aumento da produtividade.

 

Conte com a Flash para oferecer e gerenciar o pacote de benefícios ideal para melhor a produtividade dos seus funcionários.

Banner 2 - Produto - Benefícios

 

ENTRE EM CONTATO

Preencha o formulário e venha ser Flash

Agende uma demonstração e conheça o lado rosa da gestão de benefícios, pessoas e despesas.

Business

20 mil

empresas

Smile

1 milhão

usuários

Premium

5 bilhões

transicionados

Centralize sua gestão de benefícios, pessoas e despesas corporativas em um só lugar

icon-form

Descubra nossas soluções

Não enviaremos Spam ✌️