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O que diz a lei sobre o controle de jornada de trabalho? Entenda os tipos e a importância

Entenda o controle de jornada de trabalho conforme a CLT e veja como a automação pode otimizar sua empresa, evitando erros e conflitos.

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O controle de jornada de trabalho é um elemento central para a gestão de Recursos Humanos (RH) e Departamento Pessoal (DP) em qualquer empresa. 

Mais do que uma exigência legal prevista na CLT (Consolidação das Leis do Trabalho), essa prática assegura que os direitos dos trabalhadores sejam respeitados e garante a conformidade com a legislação trabalhista.

À medida que as relações de trabalho se tornam mais complexas e as jornadas de trabalho, mais flexíveis, o controle de jornada ganha ainda mais relevância. Ele não apenas ajuda a evitar passivos trabalhistas, mas também contribui para a otimização da produtividade e do uso eficiente dos recursos humanos.

Ao longo deste artigo, vamos explorar os diferentes tipos de controle de jornada, como a CLT regula essa prática e quais são os benefícios de automatizar esse processo. 

Descubra como um bom sistema de controle de jornada de trabalho pode impactar positivamente a sua empresa, garantindo mais transparência, eficiência e segurança jurídica.

Boa leitura!

O que é controle de jornada?

O controle de jornada de trabalho é o processo que registra os horários de entrada, saída e intervalos dos colaboradores de forma detalhada e sistemática.

Esse mecanismo garante que a empresa monitore com precisão o tempo de trabalho de cada funcionário, assegurando que tudo esteja de acordo com as regras estabelecidas pela CLT e demais legislações trabalhistas.

Para entender melhor sobre o controle de ponto, baixe nosso guia completo sobre o tema e não tenha mais dúvidas! 

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Qual sua importância para a gestão de pessoas e funcionários?

A importância desse processo vai muito além de simples registros: ele é essencial para garantir que os direitos dos funcionários sejam respeitados, especialmente no que diz respeito ao pagamento correto de horas extras, intervalos e a administração do banco de horas.

A importância do controle de jornada para a gestão de pessoas pode ser destacada pelos seguintes pontos:

  • Promove a conformidade legal: mantém a empresa alinhada com a CLT e outras legislações trabalhistas, prevenindo irregularidades, acúmulo indevido de horas extras ou atrasos no pagamento.

  • Aumenta a transparência: oferece a colaboradores e gestores acesso a dados claros e precisos sobre as horas trabalhadas, promovendo um ambiente de trabalho mais justo e bem administrado.

  • Facilita a gestão de pagamento: com registros detalhados, é possível calcular com precisão as horas extras, faltas e outros elementos que impactam diretamente a folha de pagamento.

  • Reduz o risco de litígios: ao ter um sistema de controle de jornada eficiente, a empresa pode se resguardar contra possíveis reclamações trabalhistas, reduzindo o risco de ações judiciais.

Esses aspectos destacam como o controle de jornada não só garante a conformidade legal, mas também contribui para uma gestão mais organizada e eficaz.

Controle de jornada e a CLT: o que diz a legislação trabalhista?

A CLT estabelece regras claras sobre o controle de jornada no Brasil. Conforme o Art. 74 da CLT, as empresas com mais de 20 funcionários são obrigadas a registrar os horários de entrada, saída e intervalos dos colaboradores

Aqui estão alguns pontos fundamentais que a CLT aborda sobre o controle de jornada:

  • Registro obrigatório: todas as empresas com mais de 20 funcionários são obrigadas a adotar um sistema de controle de jornada, seja manual, mecânica ou eletrônica. Isso inclui tanto o trabalho presencial, quanto os que estão em serviços externos ou remotos.

  • Limites de jornada: a CLT estabelece a jornada de trabalho padrão como sendo de 8 horas diárias e 44 horas semanais, com possibilidade de até 2 horas extras por dia. O registro dessas horas deve ser feito com precisão, para garantir o pagamento correto ou a compensação via banco de horas.

  • Intervalos obrigatórios: os colaboradores têm direito a intervalos para refeição e descanso durante a jornada de trabalho. A não concessão desses intervalos deve ser compensada financeiramente, o que torna ainda mais importante o acompanhamento correto dos horários.

  • Horas extras e banco de horas: o controle das horas extras é regulamentado pela CLT, sendo obrigatório o pagamento de pelo menos 50% a mais sobre a hora normal de trabalho. Alternativamente, a empresa pode adotar um banco de horas, desde que haja acordo coletivo ou individual.

A adoção de um controle de ponto eletrônico ou digital pode facilitar o cumprimento das exigências da CLT, além de proporcionar maior precisão e transparência no registro das horas trabalhadas.

Leia também: 

Quais são os tipos de controle de jornada

Hoje, as empresas têm à disposição diversas maneiras de realizar o controle de jornada, desde métodos tradicionais, como o ponto manual, até tecnologias avançadas, como o controle de ponto digital

Independentemente do método escolhido, o objetivo é o mesmo: evitar irregularidades, reduzir o risco de litígios trabalhistas e garantir que a folha de pagamento seja gerida de forma precisa.

É importante destacar que cada método possui características específicas e atende a diferentes necessidades organizacionais. No entanto, é inevitável que a digitalização não represente um avanço considerável, seja em aspectos trabalhistas ou até mesmo facilitando o dia a dia de colaboradores e RHs.

Antes de continuarmos, você já pode descobrir qual é o melhor tipo de controle de ponto para sua empresa. Basta clicar na imagem abaixo e conferir nosso material gratuitamente.

[MR] Infográfico - Qual melhor tipo de controle de ponto

Controle de jornada manual

O controle manual é uma prática antiga, na qual os colaboradores registram seus horários de entrada, saída e intervalos de forma escrita, por equipamentos fixos no local de trabalho ou em planilhas. 

Apesar de ser um método simples e acessível, ele apresenta algumas desvantagens significativas, como:

  • Maior risco de erros: erros de preenchimento, esquecimentos ou fraudes são comuns nesse tipo de controle, impactando negativamente a precisão dos dados.

  • Dificuldade de auditoria: devido ao processo manual, verificar e auditar as informações registradas pode demandar muito tempo e esforço.

  • Falta de integração: o controle manual não se integra automaticamente a outros sistemas, como a folha de pagamento, o que pode causar retrabalho e aumentar o risco de cálculos incorretos.

Embora algumas empresas ainda utilizem o controle manual, ele não é recomendado para organizações que desejam aumentar a eficiência e garantir a conformidade com a legislação trabalhista.

Leia também: Por que o controle de ponto manual está obsoleto? Entenda por que mudar.

Controle de jornada automatizado

Já o controle de jornada automatizado é realizado por meio de sistemas online, também conhecidos como ponto digital. Eles permitem o registro das entradas e saídas, bem como a realização de auditorias e correções, de forma precisa e com baixa intervenção manual. 

Entre as vantagens desse modelo, destacam-se:

  • Precisão nos registros: a automação elimina o risco de erros humanos, garantindo que todas as horas sejam registradas corretamente.

  • Facilidade na auditoria: relatórios detalhados podem ser gerados a qualquer momento, facilitando a verificação das informações e a comprovação de conformidade com a legislação.

  • Integração: os sistemas automatizados de controle de jornada podem ser integrados à folha de pagamento e a outros módulos, garantindo que todos os dados estejam alinhados e atualizados.

  • Redução de custos e tempo: a automação permite que a empresa economize tempo no processamento das informações e reduza custos relacionados à administração de horas extras e faltas.

Empresas que adotam um sistema de controle de jornada automatizado conseguem melhorar sua gestão, aumentando a eficiência operacional e garantindo maior segurança no cumprimento das leis trabalhistas.

Um bom software de controle de horas, como a soluçãode controle de jornada da Flash, é uma solução completa para empresas que buscam reduzir o risco de erros e otimizar a gestão de horas trabalhadas. 

Com funcionalidades avançadas, como o registro automático das horas, a geração de relatórios precisos e a integração com a folha de pagamento, o sistema da Flash proporciona diversas vantagens. 

Dentre elas, a redução de até 25% nas horas extras dos seus times. Ao monitorar o tempo trabalhado de forma precisa, as empresas podem evitar o acúmulo desnecessário de horas extras, gerando economia e melhorando a produtividade.

Com o software da Flash, sua empresa pode automatizar o controle de jornada e reduzir significativamente os problemas relacionados a horas extras e litígios trabalhistas. Descubra uma nova maneira de transformar a gestão de jornada da sua empresa. 

As vantagens de investir no controle de jornada dos colaboradores

O controle de jornada não se resume apenas ao registro das horas de entrada e saída. Um sistema eficiente traz benefícios tanto para a organização quanto para seus colaboradores, proporcionando um ambiente de trabalho mais transparente, justo e alinhado com as boas práticas de gestão.

Conformidade com a legislação trabalhista e prevenção de problemas legais

O controle de jornada está diretamente relacionado à legislação trabalhista, principalmente no que diz respeito à CLT.  

O acompanhamento rigoroso das horas trabalhadas, horas extras, intervalos e banco de horas é essencial para garantir que a empresa esteja conforme as leis e regulamentações vigentes. 

Uma gestão inadequada ou ausente pode resultar em multas, sanções e até litígios trabalhistas, além de prejudicar a reputação da organização no mercado. Logo, ao automatizar o controle de jornada, a empresa consegue registrar as informações de forma precisa e garantir que todos os direitos dos trabalhadores sejam respeitados, evitando problemas legais.

Precisão na folha de pagamento e redução de erros

Um dos maiores desafios enfrentados pelos departamentos de RH e DP é garantir a precisão na folha de pagamento

Cálculos incorretos de horas trabalhadas, horas extras e faltas podem gerar problemas financeiros, tanto para os colaboradores quanto para as empresas.

Melhoria na gestão de horas extras e banco de horas

O controle de jornada eficiente também é fundamental para a gestão de horas extras e do controle do banco de horas

Quando não há um acompanhamento rigoroso, é comum que horas extras sejam acumuladas sem a devida compensação ou pagamento. Isso causa consequências, como a insatisfação entre os colaboradores e os riscos de ações trabalhistas.

Ao monitorar automaticamente esses aspectos, a empresa pode gerenciar melhor o saldo de horas de cada funcionário, aplicando as políticas internas de compensação ou pagamento de forma correta. 

O sistema da Flash, por exemplo, permite que o RH tenha uma visão clara e em tempo real dos saldos de horas, evitando cenários como banco de horas negativo ou problemas com o cálculo de horas extras.

Aumento da transparência e satisfação dos funcionários

A transparência na gestão do controle de jornada impacta diretamente a satisfação dos talentos. Com o acesso a seus registros de ponto, os colaboradores conseguem acompanhar suas horas trabalhadas, intervalos e horas extras. Isso cria uma maior confiança na empresa e nas políticas de remuneração.

O sistema da Flash proporciona essa transparência. Suas funcionalidades permitem que gestores e trabalhadores acompanhem suas jornadas de forma clara e precisa. Isso é possível por conta de suas ferramentas avançadas, como o espelho de ponto, e relatórios detalhados, como o de fechamento de ponto.

Além disso, com o uso de um software de controle de ponto digital, como o da Flash, é possível integrar os registros de jornada diretamente com a folha de pagamento, reduzindo a necessidade de cálculos manuais e minimizando o risco de erros. 

Isso assegura que os colaboradores recebam o pagamento correto e dentro dos prazos estabelecidos, o que também contribui para o aumento da confiança e satisfação.

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Principais desafios que as empresas enfrentam no controle de jornada

Apesar da importância e das exigências legais relacionadas ao controle de jornada, muitas empresas enfrentam desafios significativos para manter esse processo eficiente e segundo a legislação. 

A seguir, exploramos alguns dos problemas mais comuns e como eles impactam a gestão do tempo e a produtividade.

Problemas com métodos manuais 

O uso de métodos manuais para o controle de jornada, como planilhas, relógio de ponto e registros em papel, pode gerar uma série de problemas, entre os quais:

  • Erros de preenchimento: registrar manualmente as horas de entrada, saída e intervalos é uma prática suscetível a falhas humanas. Pequenos erros podem acumular-se e resultar em distorções no cálculo das horas trabalhadas e no pagamento de salários e horas extras.
  • Fraudes no registro de ponto: sem um controle automatizado, o sistema manual permite que ocorra fraude, como a marcação de ponto por outra pessoa ou a manipulação de horários.
  • Imprecisão nos dados: os métodos manuais dificultam a auditoria e o acompanhamento em tempo real. Isso pode levar a inconsistências e disputas trabalhistas, especialmente em relação às horas extras e tolerâncias na marcação de ponto.

Esses desafios tornam o controle manual uma opção menos eficiente, aumentando os riscos de erros e não conformidade com a legislação.

Dificuldades na integração com outros processos de gestão

Outro desafio importante é a integração dos dados de controle de jornada com outras necessidades de gestão, como o planejamento de férias para os funcionários da empresa

Sem uma integração automática, as organizações precisam transferir os dados manualmente, o que não apenas aumenta a carga de trabalho, mas também o risco de erros e atrasos.

A ausência de integração também impede uma visão holística da jornada de trabalho dos colaboradores. Isso dificulta o planejamento de recursos e a gestão estratégica de tempo e produtividade.

Necessidade de conformidade com mudanças na legislação

A legislação trabalhista está em constante evolução, e as empresas precisam garantir que seus sistemas de controle de jornada estejam sempre atualizados para evitar não conformidades.

Portarias, resoluções e novos acordos coletivos podem exigir adaptações nos métodos de registro e controle do horário de trabalho, o que se torna difícil de gerenciar com sistemas manuais ou desatualizados.

Controle de jornada de colaboradores em home office

O modelo de home office se tornou comum em muitas empresas, especialmente após a pandemia, mas ele traz desafios adicionais para o controle de jornada. 

A empresa precisa garantir que os colaboradores remotos registrem suas horas corretamente, respeitando os intervalos e limites de jornada.

Sem um sistema adequado, o controle manual pode ser ainda mais difícil, aumentando o risco de erros e litígios trabalhistas. 

Controle de jornada de profissionais em deslocamento/serviços externos

Outro desafio específico é o controle de jornada de motoristas e profissionais que realizam atividades externas. Esses colaboradores, muitas vezes, não estão em um ambiente fixo e, portanto, não podem utilizar métodos tradicionais de controle de ponto.

Nesse cenário, soluções digitais que permitem o registro de jornada via dispositivos móveis são essenciais. 

Leia também: Entenda como funciona o registro de ponto por exceção.

Softwares como o da Flash oferecem funcionalidades que permitem o controle de jornada a partir de qualquer local, garantindo a conformidade e a precisão dos registros, independentemente da localização do colaborador.

O futuro do controle de jornada com a Flash

Para otimizar a gestão da jornada de trabalho, as empresas podem contar com soluções tecnológicas avançadas, como o sistema de gestão de pessoas integrado ao controle de jornada da Flash.

Disponibilizamos todos os recursos para controle do ponto, além de oferecer soluções que facilitam a controle de jornada como gestão de escalas, pontos por exceção, banco de horas, férias e muito mais.

Aqui estão algumas das principais funcionalidades e benefícios que um sistema como o da Flash oferece:

  • Registro digital: isso inclui a marcação de ponto em tempo real, seja no escritório, home office ou em deslocamentos externos. Essa característica elimina a necessidade de controle manual, reduzindo o risco de fraudes, erros e atrasos no processamento das informações.

  • Relatórios detalhados e análise em tempo real: permitem a gestão das horas trabalhadas, horas extras, atrasos, ausências e intervalos dos colaboradores. Com esses dados, os gestores têm uma visão clara do desempenho da equipe e podem tomar decisões estratégicas.

  • Os relatórios personalizados também são essenciais para auditorias internas e para demonstrar conformidade em caso de fiscalizações trabalhistas.

  • Integração com a folha de pagamento: para que todas as informações sobre a jornada de trabalho dos colaboradores sejam automaticamente transferidas para o sistema de pagamento. Isso facilita o cálculo de salários, horas extras, adicionais noturnos e outros benefícios, garantindo que tudo seja feito de forma correta e sem erros.

  • Redução de erros e conformidade com a legislação: a Flash mantém suas funcionalidades atualizadas conforme as mudanças nas regulamentações trabalhistas, como as portarias 671 e 1486 do Ministério do Trabalho. Isso garante que sua empresa esteja sempre consoante as leis vigentes, reduzindo problemas legais e penalidades.

  • Personalização e flexibilidade: a solução da Flash permite que a empresa defina regras e políticas de jornada de acordo com suas necessidades específicas. Tudo isso garante que o controle de jornada se adapte à realidade de cada organização, seja ela de pequeno, médio ou grande porte.

Conforme vimos ao longo do material, um controle eficiente da jornada de trabalho é essencial para garantir a conformidade com a legislação e melhorar a gestão de recursos humanos. 

Com o sistema de gestão de pessoas da Flash, sua empresa pode automatizar esses processos, reduzir custos operacionais e evitar problemas legais, tudo com maior precisão e controle.

Clique na imagem abaixo para descobrir como reduzir em até 75% o tempo gasto pelo seu RH e DP na gestão de ponto. 

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