10 principais tendências de RH para 2026 e como preparar sua gestão para o futuro

O ano de 2026 promete ser transformador para o mercado de trabalho e para a área de Recursos Humanos (RH) nas organizações. Com o país registrando o maior nível de ocupação desde 2012 e novas transformações tecnológicas, culturais e regulatórias em curso, o desafio será equilibrar produtividade, bem-estar e adaptação às rápidas mudanças no mundo do trabalho.

Esse cenário reforça algo que os profissionais de gestão de pessoas já sabem bem: o papel do RH nunca foi tão estratégico. Mais do que nunca, o departamento está no centro das decisões que determinam a capacidade das empresas de se adaptar, inovar e manter o engajamento dos times.

Neste artigo, você conhecerá as tendências de RH para 2026, levantadas a partir do relatório produzido pela Flash, que aponta os temas que vão impactar o setor no próximo ano, e como as empresas podem se preparar para o que vem pela frente.

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Por que acompanhar tendências de RH é importante?

Acompanhar as tendências de RH não é apenas uma questão de atualização, mas uma forma de garantir que as estratégias de gestão de pessoas evoluam na mesma velocidade que o mercado. 

Em um cenário marcado por transformações tecnológicas, novas expectativas dos colaboradores e mudanças constantes nas relações de trabalho, entender o que está por vir ajuda o RH a antecipar demandas, reduzir riscos e manter a competitividade da organização.

Além disso, conhecer as principais tendências de RH permite direcionar melhor investimentos em pessoas, tecnologia e cultura, fortalecendo o papel do setor como um parceiro estratégico do negócio, e não apenas como uma área de suporte operacional.

As 10 principais tendências de Recursos Humanos para 2026

Com base em análises de especialistas e dados do mercado, o relatório da Flash identificou 10 tendências de RH que devem moldar a gestão de pessoas no próximo ano:

1. IA está virando pilar estratégico de negócios
2. Limites éticos do uso da IA ganham protagonismo nas empresas
3. Inteligência social: a skill que deve ficar no radar do RH
4. Solidão no trabalho é novo desafio para gestores e RH
5. Atualização da NR-1 deve criar novos cargos no RH e aumentar valorização de benefícios flexíveis
6. Recrutamento e seleção ganham novos contornos
7. RH se torna protagonista na adoção de novas tecnologias
8. Convivência de cinco gerações vai intensificar desafios do RH
9. Nem fim do home office, nem triunfo do híbrido
10. Aumento da preocupação com a experiência do colaborador

Essas perspectivas refletem as mudanças que vêm redefinindo a forma como as empresas atraem, desenvolvem e retêm talentos, desde a integração de novas tecnologias até a criação de experiências de trabalho mais humanas. Confira as explicações completas a seguir.

1. IA está virando pilar estratégico de negócios

Se 2024 e 2025 têm sido anos de experimentação, 2026 deve consolidar o “AI First”, colocando a Inteligência Artificial como pilar estratégico das empresas. No RH, isso significa repensar contratações, processos e competências, integrando a IA como protagonista e não apenas suporte.

De acordo com o Fórum Econômico Mundial, até 2027, mais de 40% das tarefas atuais poderão ser automatizadas, reforçando a urgência dessa adaptação.

Não por acaso, organizações que adotarem o AI First devem ganhar eficiência e novas oportunidades de negócio, funções e carreiras.

2. Limites éticos do uso da IA ganham protagonismo nas empresas

O uso crescente de IA levanta preocupações sobre vazamento de dados sensíveis, tornando o tema central para RH, jurídico e compliance. 

Segundo o relatório Digital Trust Index, publicado pela Sift, empresa especializada em soluções de prevenção a fraudes digitais, 31% dos usuários de IA admitem já ter usado informações pessoais ou sensíveis em ferramentas de IA generativa, como o ChatGPT. E 14% afirmam ter compartilhado segredos comerciais da empresa em que trabalham nesses chatbots.

O primeiro passo do RH, portanto, é mapear o uso da IA internamente, identificar riscos e oportunidades, além de criar um plano de ação para proteger colaboradores e a empresa.

3. Inteligência social: a skill que deve ficar no radar do RH

Com a IA assumindo tarefas técnicas, habilidades humanas como empatia, comunicação e inteligência social tornam-se diferenciais estratégicos. Profissionais capazes de criar conexões reais e compreender emoções fortalecem times criativos e colaborativos.

O RH terá papel central em desenvolver essas competências internamente e considerá-las em processos seletivos. Empresas que investirem nisso tendem a aumentar as chances de atrair e reter talentos, e consolidar culturas fortes. 

4. Solidão no trabalho é novo desafio para gestores e RH

Mesmo antes da pandemia, a Organização Mundial da Saúde (OMS) já alertava para os riscos da solidão. Com a IA e o trabalho híbrido, a questão ganhou novas dimensões. Afinal, mais conexão virtual nem sempre significa mais vínculos reais. 

Estudos mostram que a solidão corporativa pode reduzir criatividade e colaboração, enfraquecer relações, diminuir engajamento e aumentar burnout, absenteísmo e rotatividade. Trata-se, portanto, de um desafio estratégico para o RH e o futuro do trabalho.

5. Atualização da NR-1 deve criar novos cargos no RH e aumentar valorização de benefícios flexíveis

A atualização da NR-1, que entra em vigor em maio de 2026, coloca a saúde mental no centro das decisões corporativas.

Com afastamentos e ações trabalhistas por burnout em alta, empresas precisarão implementar gestão de riscos ocupacionais mais estruturada e preventiva. Isso deve gerar novos cargos no RH, maior integração entre áreas e revisão de benefícios, priorizando programas de apoio aos colaboradores.

6. Recrutamento e seleção ganham novos contornos

A atração de talentos segue sendo um desafio: 72% dos RHs relatam dificuldade para contratar, especialmente para áreas de Inteligência Artificial, ciência de dados e cibersegurança, de  acordo com dados de uma pesquisa do LinkedIn.

Além da escassez de profissionais qualificados, as novas gerações buscam flexibilidade, desenvolvimento e qualidade de vida. Esse cenário pressiona as empresas a revisarem processos seletivos, cultura e comunicação, oferecendo clareza sobre valores, crescimento e propósito.

7. RH se torna protagonista na adoção de novas tecnologias

À medida que a tecnologia redefine o futuro do trabalho, o RH passa a ter mais protagonismo na tarefa de integrar pessoas e inovação, garantindo que a digitalização aumente a produtividade sem perder o olhar humano. Isso inclui:

• Avaliar tecnologias compatíveis com a cultura da empresa;
• Preparar líderes e equipes para mudanças;
• Assegurar que soluções promovam um ambiente inclusivo e eficiente.

Ferramentas de Inteligência Artificial, automação de processos e plataformas de People Analytics já são realidade em muitas empresas, mas seu sucesso depende da área de Recursos Humanos, que conecta necessidades do negócio e bem-estar dos colaboradores.

Nesse sentido, a gestão da tecnologia passará a ser também gestão da experiência, impactando motivação, saúde mental e percepção de carreira.

Em 2026, o desafio será menos sobre acompanhar a transformação digital e mais sobre direcioná-la para impulsionar o negócio e o desenvolvimento das pessoas.

8. Convivência de cinco gerações vai intensificar desafios do RH

A chegada da geração Alpha ao mercado inaugura um novo cenário: cinco gerações convivendo nas empresas ao mesmo tempo. Mais do que renovação, é uma ruptura cultural. 

Educados em ambientes horizontais, os Alphas valorizam diálogo, empatia e flexibilidade, e não se prendem à hierarquia tradicional. 

Para atrair e engajar esses jovens, será preciso lideranças próximas e comunicação ajustada. Ignorar ou subestimar seu potencial — o chamado “etarismo inverso” — é desperdiçar talentos com alta afinidade tecnológica e visão de futuro.

9. Nem fim do home office, nem triunfo do híbrido

O debate sobre o “fim do home office” ou o “triunfo do híbrido” dá lugar à coexistência de múltiplos modelos de trabalho. Em 2026, cada empresa deve adotar o formato que melhor se adapta à sua realidade — presencial, remoto, híbrido ou alternativos. 

Segundo especialistas, o modelo de jornada será uma vantagem competitiva na atração e retenção de talentos. O foco agora é medir produtividade por entregas, não por horas. Exemplos como o chronoworking da Everymind, que permite trabalhar conforme o ritmo biológico, mostram que flexibilidade é a nova regra.

10. Aumento da preocupação com a experiência do colaborador

O foco das empresas mudou de “reter talentos” para oferecer experiências que engajem. Mais que remuneração, o diferencial está em crescimento, flexibilidade, respeito e saúde física e mental. 

Em um mercado com baixo desemprego, clareza na comunicação, plano de carreira estruturado e ambiente saudável são o que realmente fazem um profissional permanecer.

Quer se aprofundar nas tendências que vão moldar o futuro da gestão de pessoas? Baixe agora o relatório completo da Flash e descubra, em detalhes, como preparar sua organização para atrair, engajar e reter talentos em 2026.

Como preparar sua empresa para o futuro do RH

Para se alinhar às tendências que vão transformar o RH em 2026, as empresas precisam ir além de ajustes pontuais e adotar uma abordagem estratégica e integrada. Isso significa repensar processos, cultura e tecnologia, conectando decisões de gestão de pessoas à estratégia do negócio. 

A seguir, listamos as principais práticas que podem ajudar a preparar sua organização para enfrentar os desafios e aproveitar as oportunidades do futuro do trabalho.

• Adotar a mentalidade AI First: integrar a Inteligência Artificial de forma estratégica, usando-a para automatizar tarefas e apoiar decisões, sem perder o olhar humano.
• Investir em habilidades humanas: desenvolver trilhas de aprendizado que fortaleçam inteligência social, relacional e emocional, potencializando colaboração, criatividade e capacidade de liderança.
• Promover saúde mental e bem-estar: antecipar riscos, criar programas de suporte e revisar benefícios CLT e flexíveis para gerar experiências significativas aos colaboradores.
• Modernizar processos de recrutamento e seleção: alinhar cultura, propósito e flexibilidade às expectativas das novas gerações e às demandas de habilidades técnicas.
• Gerir equipes multigeracionais: adaptar comunicação, liderança e modelos de trabalho para conviver com até cinco gerações no mesmo ambiente.
• Equilibrar modelos de trabalho: combinar remoto, híbrido e presencial conforme a realidade de cada área, focando em produtividade por entregas.
• Integrar tecnologia e experiência do colaborador: usar plataformas digitais para simplificar processos e liberar tempo do RH para estratégias que conectem pessoas e negócios.

Essa preparação contribui para que a empresa se alinhe à transformação digital e cultural, ao mesmo tempo em que favorece a atração, o desenvolvimento e a retenção de talentos.

7 tendências de benefícios corporativos para 2026

Não dá para falar do futuro do RH sem olhar também para os benefícios corporativos. Em 2026, esses subsídios vão continuar fazendo parte da estratégia de atração, engajamento e retenção de talentos, refletindo os valores das organizações e apoiando a saúde física, mental e emocional dos colaboradores.

1. Flexibilidade e customização
2. Saúde integral e bem-estar
3. Educação corporativa
4. Benefícios tecnológicos e digitais
5. Diversidade, inclusão e sustentabilidade
6. Integração de plataformas
7. Valorização de lazer e cultura

Confira, em detalhes, as principais tendências de benefícios de empresas para funcionários.

1. Flexibilidade e customização

Modelos de benefícios flexíveis, como “à la carte” ou multiuso, permitem que cada colaborador escolha as vantagens que melhor atendem às suas necessidades.

Educação, mobilidade, saúde e cultura se consolidam como opções personalizáveis, garantindo maior engajamento e satisfação por parte dos colaboradores.

2. Saúde integral e bem-estar

Investir no bem-estar vai além da saúde física. Programas de acompanhamento mental, mindfulness, nutrição e exercícios se consolidam como pilares estratégicos, contribuindo para produtividade, engajamento e qualidade de vida no trabalho.

3. Educação corporativa

A capacitação contínua ganha ainda mais relevância. Subsídios para cursos, plataformas de aprendizagem e programas de requalificação não são apenas benefícios: são investimentos no crescimento profissional de cada integrante do time.

4. Benefícios tecnológicos e digitais

Aplicativos de bem-estar, plataformas de telessaúde e gestão de benefícios via apps tornam-se cada vez mais comuns, oferecendo praticidade, acessibilidade e maior autonomia para os colaboradores.

5. Diversidade, inclusão e sustentabilidade

A agenda de D&I evolui para uma atuação estratégica. As empresas passam a medir impactos, criar métricas objetivas e conectar iniciativas de inclusão com a responsabilidade socioambiental. 

6. Integração de plataformas

A unificação de benefícios, gestão de despesas e outras funções de RH em uma única plataforma digital facilita a administração, oferece dados mais precisos e melhora a experiência do colaborador.

7. Valorização de lazer e cultura

Benefícios que incentivam o lazer, como ingressos para shows, eventos esportivos e descontos em serviços de streaming, ajudam a reduzir o estresse e fortalecem a qualidade de vida do trabalhador, mostrando que a empresa se importa com o equilíbrio entre vida pessoal e profissional.

Dica de leitura: Qual o papel do plano de benefícios na atração e retenção de talentos? 

Como a Flash apoia a adaptação às tendências de RH em 2026

A adaptação às tendências de RH exige uma combinação entre flexibilidade para os colaboradores e eficiência para as empresas. 

A Flash atua nesse sentido, oferecendo uma solução integrada que une cartão de benefícios para funcionários e plataforma digital de gestão, atendendo tanto às demandas dos trabalhadores quanto às responsabilidades do RH. Confira os detalhes abaixo: 

Cartão multibenefícios aceito em diversas categorias

O cartão multibenefícios da Flash permite que o colaborador utilize seu saldo em mais de oito categorias, como alimentação, refeição, saúde, mobilidade, educação, home office, cultura e vale-transporte.

Essa versatilidade dá ao usuário liberdade para ajustar seus gastos conforme suas necessidades pessoais, dentro das diretrizes definidas pela organização. 

Diferenciais do cartão multibenefícios da Flash: 

• Solução digital, com controle via app: colaboradores acessam saldos, categorias e transações em tempo real, direto pelo aplicativo, com total autonomia, além de poderem bloquear o cartão e solicitar segunda via diretamente pelo app.

• Aceito em mais de 12 milhões de lugares no Brasil e 130 milhões no mundo: com bandeira Visa, o cartão oferece liberdade de escolha para o colaborador usar em mercados, restaurantes, farmácias, postos, apps e muito mais, sempre respeitando as categorias de uso definidas pelo RH.

• Categorização inteligente: o RH escolhe quais categorias oferecer e o saldo é distribuído conforme sua política de benefícios e respeitando as regras legais.

• Conformidade com a legislação trabalhista (CLT) e o Programa de Alimentação do Trabalhador (PAT): a Flash garante o uso dos benefícios dentro das exigências legais, inclusive para empresas que aproveitam os incentivos do PAT. Além disso, oferece saldo exclusivo, que o RH define para categorias específicas, permitindo que alimentação e refeição sejam usados apenas para compra de alimentos, com todas as categorias configuráveis nesse formato.

• RH economiza tempo com gestão e relatórios automatizados: a Plataforma de Gestão de Benefícios Corporativos da Flash oferece dashboards completos, controle em tempo real e menos tarefas operacionais no dia a dia.

• Experiência unificada: um único cartão, diversos usos: fim da confusão com múltiplos cartões. O colaborador carrega apenas um e tem acesso a todos os benefícios disponíveis.

Leia também: O que é CLT Premium?

Flexibilidade para o colaborador, controle para a empresa

A solução de gestão de benefícios da Flash combina autonomia para o colaborador com governança para a empresa. Isso porque: 

• Os colaboradores gerenciam saldos, extratos e senhas diretamente pelo app Flash.
• A empresa define categorias habilitadas, atribuições por cargo ou pessoa, e monitora o uso do benefício.
• A solução oferece multibenefícios com saldos fixos e flexíveis, o que permite ajustes conforme o perfil da equipe.

Além disso, a Flash estrutura seu modelo com segurança jurídica: os benefícios não são classificados como salário para efeitos legais. 

Apoio estratégico para RH inovador

Além da tecnologia, a Flash disponibiliza ferramentas para apoiar a gestão estratégica do RH por meio de:

• Acesso a mais de 20 tipos de relatórios, que permitem análise de uso dos benefícios e indicadores internos.
• Central de Benefícios que integra diversos produtos, como planos de saúde, odontológico e seguro de vida, de modo a centralizar a gestão. 
• Interface unificada para gestão de benefícios, pessoas e despesas, com visão integrada do RH.

Com essa abordagem, a Flash oferece uma estrutura alinhada às tendências de RH para 2026, ajudando a gestão de pessoas a se manter atualizada e estratégica. E mais: vai além do que é praticado pelas empresas de benefícios corporativos do mercado, contribuindo para a atração e retenção de talentos de forma eficiente, com a oferta de pacotes de benefícios atrativos

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