Metas Smart: O que são e como podem ser aplicadas no RH

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As Metas SMART são uma metodologia criada para que os objetivos da empresa sejam bem-direcionados e alcançados com mais eficiência. Com a checklist das Metas SMART, a equipe consegue trabalhar mais focada, e o risco de desorganização e falta de priorização são mitigados.

Continue a leitura e saiba mais sobre essa estratégia!

Como funcionam as Metas SMART?

Para aplicar a metodologia, não basta ter um bom planejamento… é preciso seguir o método das Metas SMART. Ele consiste em 5 critérios que compõem o acrônimo SMART:

S – Specific (específico)

M – Measurable (mensurável)

A – Achievable (alcançável)

R – Relevant (relevante)

T – Time-based (temporal)

A letra “S” significa que a meta deve ser específica e transparente – ou seja, todos os colaboradores que participam das tarefas que levam a ela devem compreender esse objetivo e estar na mesma página. Para isso, a empresa deve trabalhar internamente a comunicação e a integração da equipe.

Já o “M” quer dizer que a meta precisa ser mensurável – isto é, é necessário entender quantitativamente se os resultados esperados estão sendo alcançados ou se é preciso mudar a estratégia. Isso pode ser feito por meio dos indicadores de desempenho.

O “A” faz com que o objetivo seja definido com base em sua viabilidade. Para que uma meta seja alcançável, ela deve ser possível e estar dentro da realidade da equipe no que diz respeito ao tipo de tarefa, conhecimentos necessários, prazos e resultados.

Em relação ao “R”, a metodologia prevê que a meta final estipulada para a empresa (como aumentar as vendas em 5%, por exemplo) deve ser relevante. Todos precisam entender a importância desse aumento para que se sintam engajados e motivados a cumpri-lo.

A última letra, “T”, quer dizer que a meta precisa ter um prazo para ser cumprida. Caso o objetivo seja muito vago em termos de prazo, a equipe pode acabar deixando de priorizar as tarefas que fariam com que o resultado fosse atingido.

Para que servem?

Essas metas servem para guiar e motivar os colaboradores em relação à resolução de problemas e ao cumprimento dos objetivos estabelecidos pela empresa.

Com as Metas SMART, a equipe fica completamente ciente dos objetivos, sabe que eles são possíveis de serem alcançados e ainda conseguem ver os resultados do seu trabalho de acordo com a mensuração de cada etapa.

Como as Metas SMART podem ser aplicadas no RH?

No âmbito do RH, é possível utilizar as Metas SMART para atingir diversos objetivos estratégicos para a empresa, como atração e retenção de talentos, redução do turnover e do absenteísmo, melhora da marca empregadora e por aí vai.

Nesse caso, as metas são feitas para que a própria equipe de RH as cumpra, levando em conta o perfil da empresa, os integrantes da equipe e os resultados esperados.

Vantagens

Algumas das vantagens das Metas SMART são:

• Melhora no foco da equipe;
• Aumento da produtividade;
• Facilidade no aprimoramento dos processos.

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